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Guía para entender el plan de bajas incentivadas que pondrá en marcha Telefónica

Telefónica
Letrero de Telefónica en la puerta de una de sus sedes.

¿Cómo es el plan de bajas incentivadas que propondrá Telefónica? La compañía ha propuesto a los sindicatos un plan de suspensión individual de la relación laboral, que ofrece mejores condiciones que una prejubilación o un despido en un ERE. En cambio, genera un mayor coste para la empresa que, no obstante, también ahorra en salarios y en cotizaciones sociales.

¿En qué consiste un plan de suspensión individual como el que ha puesto sobre la mesa Telefónica? Con este tipo de planes para reducir plantilla se ofrece a trabajadores a partir de cierta edad -en este caso de 53 años- y con un mínimo de antigüedad, la opción de seguir recibiendo un porcentaje de la retribución bruta hasta la edad de la jubilación real mientras se sigue cotizando, un coste que asume la empresa. También se mantienen determinados beneficios sociales, informa Efe.

Es decir, el trabajador "suspende" la relación con la empresa pero conserva el vinculo contractual -puede plantear su reincorporación- y sigue cobrando un porcentaje de su retribución bruta que en el caso del anterior plan de Telefónica era del 68% para mayores de 53 años.

En lo que respecta a las cotizaciones los trabajadores suscriben convenios especiales con la Seguridad Social y la empresa se hace cargo de abonar la parte de las cotizaciones que corresponde al empleado hasta la edad ordinaria de jubilación, según los sindicatos.

Frente a esto, la compañía se ahorra, junto al porcentaje de salario que deja de abonar, la parte de cotización empresarial, que supone alrededor del 30% del total, explican desde UGT.

Telefónica ha anunciado este martes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en un hecho relevante que el gasto de este plan se estima en torno a los 1.600 millones de euros, mientras los ahorros anuales promedio de gastos directos se calculan en 220 millones de euros a partir de 2021.

En el anterior plan de Telefónica, con el que salieron más de 6.000 empleados en España, la empresa cifró el ahorro en unos 370 millones de euros anuales. Para ponerlo en marcha, la operadora provisionó 2.900 millones de euros.

Estos planes no tienen costes para las arcas del Estado, puesto que los trabajadores no se acogen a ningún tipo de prestación pública por desempleo.

Y aunque en la práctica resulten similares, no son exactamente prejubilaciones ya que existen algunas diferencias. En una prejubilación los pagos de las rentas y de las cotizaciones se extienden hasta la primera edad de jubilación, es decir, la anticipada y no la ordinaria, y tampoco se suelen mantener beneficios sociales como seguros médicos o aportaciones a planes de pensiones.

En un ERE, en cambio, se extingue la relación con la empresa: se despide al trabajador, que recibe una indemnización, deja de cotizar y pasa a cobrar las prestaciones o subsidios que correspondan.

En 2011, el Gobierno estableció que las empresas de más 500 trabajadores con beneficios que iniciaran un expediente de regulación de empleo (ERE) tendrían que asumir el pago del subsidio por desempleo de los despedidos.

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