El banco HSBC despedirá al 15% de su plantilla en tres años tras ganar un 53% menos en 2019

Fuerte ajuste de plantilla en HSBC, el mayor banco europeo por activos. El recorte afectará a 35.000 puestos de trabajo, alrededor del 15% de sus 235.000 efectivos al cierre de 2019. ¿La razón? La entidad obtuvo un beneficio neto atribuido de 5.969 millones de dólares (5.512 millones de euros), un 52,6% por debajo del resultado d 2018.

«Esperamos que nuestra plantilla disminuya desde el nivel actual a unos 200.000 efectivos en 2022», avisó el consejero delegado interino de HSBC, Noel Quinn.

«No se trata de una meta, pero queremos ser honestos y transparentes con nuestros empleados y creemos que una plantilla de alrededor de 200.000 será la cifra en la que estará el banco en tres años», insistió el director financiero de HSBC, Ewen Stevenson, informa Europa Press.

El banco ha anunciado su intención de reducir la asignación de capital y los costes en aquellos negocios con peor desempeño, como los de Estados Unidos y Europa, para poder seguir invirtiendo en las actividades con mejores perspectivas, incluyendo todos los negocios de HSBC en Asia.

HSBC pretende simplificar su compleja estructura organizativa, incluyendo un recorte de los costes centrales de la entidad, así como mejorando la eficiencia de capital del grupo.

El banco quiere reducir en unos 100.000 millones de dólares (92.339 millones de euros) sus activos ponderados de riesgo, así como reducir su base de costes a 31.000 millones de dólares (28.625 millones de euros) o menos para 2022, a través de un plan de reducción de costes de 4.500 millones de dólares (4.155 millones de euros).

De este modo, HSBC calcula que asumirá un impacto por costes de reestructuración de unos 6.000 millones de dólares (5.540 millones de euros) e incurrirá en unos costes por disposición de activos de alrededor de 1.200 millones de dólares (1.108 millones de euros) hasta 2022, aunque la mayor parte de estos costes será contabilizados entre 2020 y 2021.

«Algunas partes de nuestro negocio no están ofreciendo retornos aceptables», ha declarado el consejero delegado de HSBC, Noel Quinn. «Por lo tanto, estamos formulando un plan para aumentar los retornos para los inversores, crear la capacidad para futuras inversiones y construir una plataforma para un crecimiento sostenible», añadió.

A los sindicatos, como era previsible, no le gusta la idea. El responsable para el sector financiero del sindicato británico Unite, Dominic Hook, ha lamentado que «a pesar de que HSBC obtiene miles de millones de dólares de beneficio, de nuevo los trabajadores ven que sus empleos podrían peligrar».

De este modo, la central ha expresado la necesidad de mantener «conversaciones urgentes» con la dirección del banco acerca de las «graves implicaciones» de lo anunciado. «Necesitamos trazar una línea en la arena acerca de este modelo de negocio», ha apuntado.

Pérdidas en el cuarto trimestre

HSBC registró un beneficio neto atribuido de 5.969 millones de dólares (5.512 millones de euros) en 2019, lo que representa un resultado un 52,6% por debajo del contabilizado en 2018, anunció la entidad, que en el cuarto trimestre se anotó pérdidas de 5.509 millones de dólares (5.092 millones de euros).

La cifra de negocio del banco británico aumentó en el último ejercicio un 11,7%, hasta 71.024 millones de dólares (65.657 millones de euros), incluyendo un incremento del 10,2% de los ingresos por intereses netos, hasta 54.695 millones de dólares (50.562 millones de euros), pero una caída del 3,8% de los ingresos por comisiones, hasta 15.439 millones de dólares (14.272 millones de euros).

En el cuarto trimestre, HSBC registró pérdidas por importe de 5.509 millones de dólares (5.092 millones de euros), frente al beneficio neto atribuido de 1.537 millones de dólares (1.421 millones de euros) del mismo periodo de 2018.