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Gortázar: «No hay novedad» sobre la vuelta a Cataluña y «CaixaBank es el mayor perjudicado del impuesto»

CaixaBank, Cataluña, impuesto a la banca, **CaixaBank dispara su beneficio a 2.951 millones y presume de músculo comercial y capital sólido** --- **El volumen de negocio supera el billón de euros y la rentabilidad se eleva al 15,7%** CaixaBank ha cerrado el primer semestre de 2025 con un beneficio neto de 2.951 millones de euros, lo que supone un incremento del 10,3% respecto al mismo periodo del año anterior. La entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri y con Gonzalo Gortázar al frente de la gestión ha conseguido este resultado en un contexto de fuerte crecimiento comercial, fortalecimiento del capital y reducción de la morosidad. Según ha destacado el propio Gortázar, CaixaBank avanza con paso firme en uno de los ejes clave de su Plan Estratégico 2025–2027: la transformación del Grupo. En paralelo al negocio tradicional, se están desarrollando iniciativas tecnológicas como los portales Facilitea (para compra y alquiler de viviendas y vehículos) o la plataforma Generación +, dirigida al segmento sénior. En términos de rentabilidad, el retorno sobre recursos propios (ROE) ha alcanzado el 15,7%, frente al 14,4% de hace un año. El banco ha mantenido un coste del riesgo en mínimos (0,24%) y un índice de eficiencia del 38,6%, mientras que el ratio de capital CET1 se ha situado en el 12,5%, ya descontado el exceso de capital por encima del objetivo marcado. --- **Crecen los préstamos, el ahorro y la captación de clientes** La entidad ha experimentado un crecimiento sólido en todas las líneas de negocio. El volumen de fondos de clientes ha ascendido a 717.652 millones de euros, un 7,5% más interanual, mientras que la cartera de crédito sano ha crecido un 4,8%, hasta alcanzar los 368.570 millones. El volumen total de negocio ya supera los 1,08 billones de euros, lo que representa un aumento del 6,6% en un año. La actividad comercial también ha batido registros: 360.000 nuevos clientes netos en los últimos 12 meses y un dato revelador, el 72% de los clientes minoristas tienen contratadas al menos tres gamas de productos. Las suscripciones netas a fondos y seguros ahorro han crecido en 11.960 millones de euros. En cuanto a la concesión de crédito, el banco ha registrado un crecimiento del 26,8% en nuevas operaciones durante el semestre, con un total de 43.430 millones. Por segmentos, destacan las hipotecas, que han aumentado un 46,2% interanual, hasta los 9.720 millones (el 93% a tipo fijo), y el crédito al consumo, con un alza del 10,4%. La financiación empresarial ha sumado 26.970 millones, un 25,5% más, y el 55% se ha dirigido a pymes. --- **Liquidez holgada, baja morosidad y dividendo a la vista** En términos de calidad del balance, CaixaBank ha reducido en 649 millones los créditos dudosos durante el semestre, situando la ratio de morosidad en el 2,3%, su nivel más bajo histórico. Las provisiones alcanzan los 6.744 millones, con una cobertura del 70%. La posición de liquidez sigue siendo cómoda: los activos líquidos totales alcanzan los 177.385 millones de euros, con un ratio de cobertura del 217%. A nivel regulatorio, el CET1 se sitúa en el 12,25%, dentro del rango objetivo (11,5%-12,5%) y por encima del umbral que permite distribuciones extraordinarias. De cara a los accionistas, el Consejo de Administración ha aprobado un dividendo a cuenta del 30%-40% del beneficio semestral, que se pagará en noviembre y podría situarse entre los 885 y los 1.181 millones de euros. A ello se suma el sexto programa de recompra de acciones, por valor de 500 millones, iniciado en junio. La entidad también ha destacado su compromiso social, con presencia en 3.704 municipios, 400.000 clientes con cuentas básicas, 249.127 microcréditos concedidos a través de MicroBank y más de 150.000 personas vulnerables beneficiadas por acciones sociales. Además, CaixaBank ha canalizado ya 20.990 millones de euros en financiación sostenible, un 62% del objetivo marcado para todo el trienio.
Gonzalo Gortázar, consejero delegado de CaixaBank.
Eduardo Segovia
  • Eduardo Segovia
  • Corresponsal de banca y empresas. Doctor y Master en Información Económica. Pasó por El Confidencial y dirigió Bolsamanía. Autor de ‘De los Borbones a los Botines’.

El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, ha asegurado que «no hay novedad ni se la espera» sobre un posible retorno de la sede social del banco, actualmente en Valencia, a Cataluña tras la vuelta de la Fundación La Caixa y CriteriaCaixa a Barcelona a principios de marzo. Asimismo, ha vuelto a criticar que CaixaBank sea el banco más perjudicado por el nuevo diseño del impuesto a la banca.

Lo ha dicho este miércoles en rueda de prensa telemática para presentar los resultados del banco en el primer trimestre, periodo en el que ganó 1.470 millones de euros, un 6,9% más en términos comparables y un 46,2% más en términos absolutos por el distinto impacto del impuesto a la banca.

«Creemos que debemos estar como estamos en este momento», ha añadido Gortázar, quien ha subrayado la, textualmente, profunda raigambre de CaixaBank en Cataluña, pero también en otras partes de España.

Ha recordado que en 2017 el banco situó su sede en Valencia por «la situación particular» que había en Barcelona en ese momento, y que tras la fusión con Bankia en 2021 se decidió mantenerla en la ciudad al tener ambas entidades su sede allí.

El consejero delegado ha añadido que tener la sede social en Valencia y dos sedes operativas en Barcelona y Madrid «representa un equilibrio adecuado con la vocación de arraigo territorial» de la entidad en Cataluña, la Comunidad Valenciana y otros territorios españoles.

Respecto al impuesto a la banca, ha insistido en que «no tiene sentido que CaixaBank tenga el mayor impuesto y que nos crezca mientras otras entidades tienen reducciones elevadísimas, especialmente cuando en CaixaBank lo pagan la obra social y el propio FROB». A su juicio, «cuesta pensar que esta penalización a CaixaBank estuviera en el ánimo del legislador, pero es la realidad».

Y se ha mostrado pesimista respecto al futuro: «Con situación parlamentaria actual, no parece probable que se cambie. Se ha establecido para tres años, será en ese momento cuando se produzca esa discusión que se debería haber tenido ahora, pero la fórmula en que se aprobó como una enmienda impidió esos mecanismos». La entidad pagó 148 millones por el impuesto en primer trimestre.

Gortázar también ha alertado del «potencial» de los aranceles anunciados por Estados Unidos de afectar a la demanda de crédito a medio y largo plazo.

El CEO de CaixaBank ha lamentado que «la desconfianza que ha introducido esta discusión es un factor negativo» y ha señalado que el impacto concreto dependerá del tiempo que, textualmente, tarde en arreglarse y alcanzar un nuevo punto de equilibrio.

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