Mapfre ‘echa el ancla’ en Turquía para evitar una ruina mayor con la lira turca

Antonio Huertas
Antonio Huertas, presidente de Mapfre. (Foto: EFE).
Borja Jiménez

La lira acumula un desplome de casi el 75% frente al dólar desde 2010. En esta década, la divisa turca ha pasado de cambiar de manos por 0,66 dólares a los 0,17 actuales. Una paulatina caída que ha propiciado que empresas como Mapfre hayan decidido no aumentar su apuesta por el país.

Cotización lira/dólar. Fuente: Investing.com.
Cotización lira/dólar. Fuente: Investing.com.

Sin embargo, en la aseguradora española no pretenden salir de un país cuyas primas ascendieron a 240 millones de euros en el primer semestre, una cifra alta, pero que es casi un 15% inferior a lo obtenido en el mismo periodo de 2018 debido al denominado efecto divisa. El fuerte desplome de la lira es el mayor obstáculo de Mapfre en Turquía, toda vez que sin ese efecto el negocio creció casi un 10%.

Así, la contención del crecimiento en Turquía se ha hecho de manera voluntaria. No se pretende salir del país, ni mucho menos, pero tampoco fortalecer su presencia.

Crisis

Quien fuera primer ministro turco durante once años y quien es hoy el presidente de la República de Turquía, Recep Tayyip Erdogan, ha llevado una nefasta gestión del país, lo que se ve reflejado en la debilidad de su divisa. «Estamos ahora mismo en medio del aterrizaje duro que se veía venir desde hace años», asegura el analista Emre Deliveli, que lleva tiempo alertando del ‘sobrecalentamiento’ de la economía turca.

El problema principal de Turquía reside en que el fortísimo crecimiento económico que está experimentando el país, con tasas de entre el 4 y el 11%, está basado fundamentalmente en el consumo interno. La inversión extranjera, sin embargo, brilla por su ausencia. La panacea de Erdogan: la construcción, que ha permitido que el índice de desempleo se haya reducido en los últimos años hasta el 10% actual.

No obstante, las empresas beneficiadas por las licitaciones públicas -que ha sido el verdadero impulso a la industria- han tenido que recurrir a voluminosos préstamos para cumplir su labor. Préstamos, que en gran medida se concedieron en otras divisas y que, con el desplome de la lira, se han encarecido mucho, lo que ha terminado endeudando a las empresas… y al propio país, que ya debe más del 50% de su PIB.

Potencial

El principal motivo por el cual Mapfre no dejará de lado Turquía es su potencial como país para captar seguros. De hecho, según el Índice Global de Potencial Asegurador elaborado por el Servicio de Estudios de Mapfre Turquía entre dentro del ‘top-10’ tanto en seguros de vida como de no-vida.

Potencial de países para asegurar. Fuente: Índice Global de Potencial Asegurador elaborado por el Servicio de Estudios de Mapfre
Potencial de países para asegurar. Fuente: Índice Global de Potencial Asegurador elaborado por el Servicio de Estudios de Mapfre

Como vemos en las imágenes adjuntas a estas letras, China, Estados Unidos e India son los tres países en los que Mapfre ve un mayor negocio. Sin embargo, aunque unos puestos más abajo, Turquía también entra dentro de este ranking, en el que destaca la poca presencia de países europeos.

Potencial de países para asegurar. Fuente: Índice Global de Potencial Asegurador elaborado por el Servicio de Estudios de Mapfre
Potencial de países para asegurar. Fuente: Índice Global de Potencial Asegurador elaborado por el Servicio de Estudios de Mapfre

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