El atrápame si puedes de Laporta por Asia: Azerbaiyán, Mongolia y Uzbekistán en ¡4 días!
Joan Laporta aprovechó el parón de selecciones para un viaje "privado" por Azerbaiyán, Mongolia y Uzbekistán
Laporta ha estado acompañado de personal del club y representando al Barcelona
El sorprendente viaje de Laporta a Mongolia y Azerbaiyán para expandir la marca del Barça
Hasta tres países diferentes, todos asiáticos, son los que ha visitado el presidente Joan Laporta durante los últimos días, aprovechando el parón de selecciones que vive el Barcelona en estos momentos. Un viaje exprés por estos países, con reuniones y actos con autoridades, profesionales y líderes de negocio que, desde la cúpula blaugrana, han sido calificados como viajes privados pese a que se la ha visto acompañado de una pequeña expedición del club. Laporta ha visitado tres países en Asia, Mongolia, Azerbaiyán y Uzbekistán, en este orden, ¡y en sólo 4 días!
Joan Laporta ha demostrado una vez más su capacidad para moverse entre lo privado y lo institucional con un peculiar periplo por Asia. En tan solo cuatro días, el presidente del Barcelona ha visitado Mongolia, Azerbaiyán y Uzbekistán en un viaje en el que, lejos de esconderse, se la ha visto realizando encuentros estratégicos y aparentes acuerdos potenciales para el club, todo esto rodeado de un halo de secretismo que ha despertado especulaciones no sólo entre la prensa y la oposición, sino también entre los aficionados.
El viaje arrancó en Ulán Bator, la capital de Mongolia, donde Laporta se reunió con Nomin Chinbat, ministra de Cultura y Deportes del país. Durante este encuentro, se discutió la posibilidad de establecer una Barça Academy en Mongolia, un proyecto que, según la propia Chinbat en sus redes sociales, también serviría para promocionar internacionalmente la marca Go Mongolia. Este gesto de cooperación quedó plasmado con la entrega de una camiseta del Barcelona por parte del presidente. ¿Dónde queda aquí eso de «viaje privado»?
Pero Laporta no se detuvo ahí. También se reunió con representantes de la empresa textil Gobi, conocida por sus exclusivos productos de cachemir. Según fuentes locales, el Barcelona habría avanzado en un acuerdo con esta marca para lanzar una línea de merchandising oficial. Diseños exclusivos con el logo azulgrana podrían estar disponibles próximamente en las tiendas Gobi, marcando una interesante expansión de la marca culé en este sector asiático. Laporta, acompañado por su socio Xavier Arbós y personal del club, incluso asistió a un desfile de moda de la nueva colección de la marca. Un movimiento que, aunque pueda parecer anecdótico, refleja la intención del presidente por conquistar comercialmente Mongolia a través del Barcelona.
La siguiente escala fue Bakú, la capital de Azerbaiyán, donde Laporta asistió a la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (COP29). Aunque la reunión principal fue con Farhad Hajiyev, viceministro de Juventud y Deportes, el presidente también aprovechó para estrechar lazos con el empresario Adnan Ahmadzada, propietario de la empresa química Azchemco. Este encuentro no fue una casualidad, ya que ambos han coincidido en otras ocasiones, tanto en Barcelona como en eventos internacionales en Arabia Saudí y Dubái.
En esta ocasión, a Laporta se le pudo ver acompañado por miembros clave de la directiva azulgrana, como Joan Soler, responsable del fútbol formativo, y Xavi Puig, encargado del fútbol femenino, así como por Alejandro Echevarría, uno de los más cercanos del presidente. Este cuarteto sugiere que los objetivos del viaje podrían incluir tanto el desarrollo de proyectos deportivos como la búsqueda de nuevas alianzas estratégicas, todo eso sí, ligado al Barcelona y ajeno a esa etiqueta de «viaje privado».
Y por último, Uzbekistán, un país que trae recuerdos del primer mandato de Laporta, cuando el presidente ya exploró oportunidades en este país con resultados más que cuestionables. Aunque los detalles de esta visita aún no se han hecho públicos, es evidente que Laporta busca consolidar la presencia global del Barcelona en mercados emergentes, aprovechando las conexiones establecidas en el pasado y ampliando las oportunidades de negocio.
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