Sector inmobiliario

El fondo Fortress paga a Sareb más de 230 millones por una cartera de activos turísticos

El fondo Fortress paga a Sareb más de 230 millones por una cartera de activos turísticos
Activo turístico.
Nayara Mateo
  • Nayara Mateo
  • Redactora de economía, especializada en el sector inmobiliario, turismo, consumo y distribución. Antes en Expansión, Efe y Brainsre.news.

El fondo oportunista Fortress ha comprado a la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) una cartera formada por una veintena de activos de uso turístico, principalmente inmobiliarios y algunos préstamos con activos en explotación en garantía. La operación se ha cerrado por más de 235 millones de euros y el portfolio incluye apartamentos turísticos, apartahoteles y hoteles, que suman cerca de 1.730 habitaciones.

La venta de esta cartera se ha resuelto tras un proceso competitivo abierto a inversores especializados con el objetivo de maximizar su precio, según informó el banco malo hace unos días. En concreto, Sareb anunció la operación, pero se desconocía quién era el comprador.

Los activos incluidos en la cartera transaccionada se encuentran ubicados en las provincias de Murcia, Málaga, Valencia, Almería y Madrid. Se trata de activos que requieren una gestión especializada para la que Sareb no estaba preparada, por ello, ha decido desinvertir. «Su explotación requeriría disponer de capacidades específicas en gestión hotelera y vacacional», afirmó la sociedad.

«La cartera hotelera tiene un peso específico muy reducido en el balance de la compañía y no es posible mejorar su rentabilidad con inversión o gestión propia», comentó Sareb.

Fortress es uno de los fondos oportunistas más conocidos a nivel mundial. Su estrategia se centra en comprar activos cuando los precios están desplomados y vender cuando comienzan a subir. El cierre de esta operación supone la vuelta de la firma estadounidense a España, después de que hace cinco años liquidara todos sus activos en el país. Su retorno ha sido recibido en el sector como el anticipo de una ola de morosidad.

Cambios en Sareb

En los últimos meses, el banco malo ha sufrido una gran reestructuración en su cúpula. Recientemente, Sareb ha nombrado consejero delegado a Leopoldo Puig, que hasta ese momento ocupaba el cargo de director financiero y corporativo de la entidad. Puig reportará directamente al Consejo de Administración de la sociedad, el cual está presidido por Javier Torres, quien sustituyó en el puesto a Javier García del Río.

Por su parte, García del Río abandonó a principios de julio Sareb, donde ocupaba el cargo de director general adjunto a la presidencia, después de que el pasado mes de abril renunciara al puesto de presidente ejecutivo. Su dimisión como presidente del banco malo estuvo motivada por la toma de control de la sociedad por parte del Estado, entre otras causas. No obstante, este se comprometió a continuar ligado a la sociedad controlada por el FROB para que su salida no fuera tan radical.

Además de estos cambios, Sareb cerró durante su última junta de accionistas el nombramiento de dos nuevos consejeros: Carmen Allo, como consejera independiente; y Julián Navarro, como dominical en representación del FROB.

De forma paralela, Sareb reformó su comité de dirección; después de que Marisa García, y la directora de Gestión de Porfolio, Ana Aranguez, presentasen su dimisión. En su lugar, Jorge Pipaón y Lucía Graña son los nuevos directores de la Secretaría General y del área de Gestión de Porfolio, respectivamente.

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