Una empresa malagueña encuentra la clave del éxito: casi descansan los mismos días que trabajan

Muchos todavía piensan que cuantas más horas pase el trabajador en la oficina, más dinero va a ganar la empresa. Sin embargo, un negocio de Málaga ha demostrado que esa hipótesis es falsa.

La empresa malagueña EMA Competición ha apostado por una jornada laboral de cuatro días, con un fin de semana de tres días. Ya llevan funcionando así seis años y los resultados han sido muy positivos.

No sólo ha mejorado la calidad de vida de sus empleados, sino que durante estos años ha crecido su volumen de negocio. De hecho, ya planean una expansión a Madrid. Además, los sueldos no se han visto afectados.

La empresa que rompe con los moldes: trabajan menos y ganan más dinero

La compañía EMA Competición está dedicada a la formación en mecánica de motocicletas y competición automovilística. Ahora, ha demostrado que es posible reducir la jornada laboral sin renunciar a la productividad.

Además, ofrecen un salario medio de 1.500 euros mensuales distribuidos en 14 pagas, con lo que ha logrado atraer a los mejores profesionales del sector. Esto es una buena prueba de que todavía quedan ofertas laborales increíbles.

De hecho, la experiencia en Málaga no va a caer en saco roto, y con su expansión por Madrid en 2025 copiarán el modelo. ¿Es la prueba definitiva de que con cuatro días de trabajo se puede ser más productivo que con cinco?

El director de EMA Competición, Josele La Fuente, dio una entrevista en la Cadena SER para analizar su caso de éxito: «Cuando llega el jueves por la tarde y termino de trabajar, comienza mi fin de semana de tres días. Puedo vivir, descansar, estar con la familia, más tiempo con los amigos, desconectado del trabajo y disfrutar».

Los trabajadores lo tienen claro: la jornada laboral de cuatro días es mejor

Como comenta en la entrevista, este modelo le ha permitido una mejor conciliación familiar. Sobre todo si lo compara con sus anteriores trabajos.

«Yo siempre he estado relacionado con el mundo del motor. Antes me dedicaba a la venta de coches. Y ahí sí tenías que trabajar de lunes a viernes. Trabajaba en una empresa que incluso debía estar operativa el Día de Reyes, trabajábamos hasta las doce de la noche en esa jornada», relata.

De hecho, ha señalado que es un problema típico en grandes compañías: «Era una multinacional grande y había actividad todos los días del año, y los festivos también. Tocaba trabajar domingos, días festivos, era un fastidio».

Beneficios para la empresa y el trabajador de la jornada reducida

Del lado del trabajador el beneficio es más que obvio, aunque al principio estaban tan poco acostumbrados a este tipo de ventajas que ni siquiera sabían qué hacer con el tiempo.

«Pues al principio se hacía súper raro. Ya uno se acostumbra, pero al principio era como, ¿y qué hacemos el viernes? Llevamos al niño al colegio y, ¿ahora qué hacemos? Al ser un día laborable choca mucho, porque todo el mundo está trabajando», comentaba La Fuente.

Del lado de la empresa, el caso de EMA Competición ha demostrado que es posible ajustar los procesos productivos, para ser más eficientes, lograr mayores beneficios y atraer al mejor talento posible.