«El nacimiento de nuestra empresa ha sido posible gracias a los nuevos modelos de negocio»
Begoña Sanjuan, co-CEO y fundadora de Ayuna. Para 2019 quiere duplicar las ventas del 2018 y consolidar el posicionamiento de la marca en el segmento eco-lujo.
¿Cómo surgió la idea de crear AYUNA?
Después más de 25 años trabajando por cuenta ajena, 15 de ellos en la industria cosmética, en mi caso reconozco que crear una marca de cosmética propia suponía «una necesidad vital que tenía como objetivo la realización personal”. Si a esa motivación le sumamos una similar de mi socia la Dra. Isabel Ramos, con la que además de compartir sueños, hemos recorrido una gran parte de nuestra trayectoria profesional, el resultado es una marca que aúna sinérgicamente los conocimientos y experiencia de ambas.
¿Cuál es su propuesta de valor? ¿Qué tiene de especial?
Desde una posición a contracorriente de las tendencias masivas en el universo de la cosmética, la filosofía de AYUNA promueve cuidar la piel, de manera sencilla y sin complicaciones, renunciando a la sobreestimulación y la lucha contra el envejecimiento. Nuestros productos suponen un elogio a la belleza sencilla y el toque minimalista de AYUNA realza toda la elegancia de la belleza natural. AYUNA less is beauty ofrece un cuidado personal consciente, sostenible, libre de tóxicos y 100% natural, con los valores característicos de las marcas de lujo, eficacia, sensorialidad y exclusividad.
¿Con cuántos empleados contáis?
El nacimiento de AYUNA less is beauty ha sido posible gracias a los nuevos modelos de negocio. Hoy en día una pequeña empresa como la nuestra nacida con capital propio solo puede despuntar si gestiona bien sus recursos. En AYUNA los únicos empleados somos los socios fundadores, no tenemos empleados directos, pero indirectamente damos trabajo a más de 50 personas.
¿Cuáles son los hitos más importantes que tenéis en el horizonte?
Duplicar las ventas del 2018 y consolidar el posicionamiento de la marca en el segmento eco-lujo.
¿Cómo se consigue que una empresa perdure en el tiempo?
AYUNA solo tiene dos años, así que aún queda mucho recorrido por delante.
En primera instancia, se podría pensar que ofreciendo productos de calidad e innovadores. Pero sin la satisfacción del cliente, lo anterior no es suficiente. AYUNA se enfoca en la mejora continua en todos los ámbitos de la empresa.
Si tuvieras que dar un único consejo a un joven emprendedor, ¿cuál sería?
No perder el foco de lo esencial para ti y tus sueños. Saber centrarse, evitando al máximo que las cosas urgentes superen a las importantes y diciendo no a otras ideas buenas que puedan surgir por el camino.
¿Un personaje referente en el mundo de los negocios?
Me quedo con tres. Por cercano a mi historia personal y ejemplo de emprendedor: Ricardo Fisas, fundador de Natura Bissé. Por trasgresora para su época y visionaria Gabrielle Bonheur «Coco» Chanel y por ser muy astuta en el mundo de los negocios, en tiempos en los que la mujer no ocupaba puestos relevantes, Helena Rubinstein.
¿Cómo es un día normal en tu jornada laboral?
¡¡¡Corto!!! … le faltan horas para completar todas las tareas que una empresa emergente necesita.
¿Qué es lo mejor de ser CEO?
Co-dirigir una pequeña empresa emergente, tiene sus pros y sus contras. Para mí, la mayor gratificación es verla crecer con éxito, fruto de nuestra pasión, trabajo duro, toma de decisiones e influencia.
En tu tiempo libre priorizas….
Mi familia.
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