Fridman acelera en DIA y realiza el mayor cambio en la oferta de productos de sus supermercados

• Carlos Ribagorda @CRibagorda
• Periodista de Economía en Okdiario. Nacido en Madrid. Licenciado en periodismo por la Universidad Complutense.
• • 20/01/2020 04:57
  • Actualizado: 20/01/2020 11:59

Supermercados DIA acelera sus planes organizativos con el objetivo de frenar la paulatina pérdida de cuota de mercado en España y plantar cara a Mercadona, Carrefour y Lidl. De acuerdo con las fuentes consultadas, la firma propiedad ahora del ruso Mikhail Fridman ha puesto en marcha «el mayor cambio en la oferta de productos en venta en muchos años».

La compañía de distribución ha comunicado ya a las tiendas la supresión de 950 referencias -productos- de sus lineales y su inmediato recambio por otras «más de mil nuevas». El número de productos a la venta será similar, pero se reducirán productos de otras marcas y se potenciará la marca propia, como ya ha adelantado este diario.

«Están enviando ya a las tiendas los productos que van a desaparecer para vaciar sus almacenes, como paso previo para introducir los otros más de mil que tienen previsto incorporar a la oferta», explican fuentes del sector.

Un portavoz de la compañía ha señalado a este diario que el cambio que está llevando a cabo la empresa es «uno más» de los que se hacen «habitualmente» en la compañía. «No hay nada de extraordinario y es una práctica habitual», insiste.

Fuentes no oficiales de la compañía aseguran que no se ha producido hasta ahora un cambio tan profundo como el que se ha iniciado ya. «Se trata de tener más productos pero menos variedad de marcas de cada producto», explican.

Esta es una idea que ya adelantó a los directivos de la firma el ex consejero delegado Antonio Coto, en una reunión en Madrid en 2018, y que luego ha desarrollado Karl-Heinz Holland, el hombre del ruso Fridman en la compañía.

Franquiciados

Como viene siendo habitual en esta compañía desde hace años, la decisión de la dirección de eliminar 950 referencias ha encendido a los franquiciados, responsables de unas 1.500 tiendas de la marca. «Nos obligan a ‘comprar’ esos productos aún sin haberlos pedido y, si no los vendemos, no tenemos opción de recuperar el dinero», aseguran fuentes de este colectivo.

Un portavoz oficial de Supermercados DIA ha señalado que es la política habitual de la compañía y «es normal que haya alguien que no esté de acuerdo». «El colectivo de franquiciados es muy grande en DIA y es lógico que haya alguien que no esté de acuerdo», indican.