ESIC traza su plan estratégico para 2025 en base a 14 líneas maestras

La universidad, escuela de negocios y centro de formación profesional ESIC ha trazado su plan estratégico para 2025 en base a 14 líneas maestras que pasan por cuatro pilares diferenciados. ESIC, con 58 años de historia y presencia en los cinco continentes, pone el foco en redefinir y reforzar el posicionamiento de la institución en todas sus líneas de negocio.

El objetivo es «consolidarse como una institución de referencia en el panorama educativo nacional e internacional, especializada en sus ámbitos de conocimiento y que dé respuesta a las necesidades de las empresas y los profesionales». De aquí penden las cinco primeras líneas maestras: plan de posicionamiento, plan de digitalización, plan de innovación incremental, plan lifelong learning y plan función académica.

El segundo pilar pasa por ser una organización «basada en las personas, el talento y el orgullo de pertenencia», señalan desde ESIC, «su cuidado y proyección va a ser relevante». Para ello cuatro líneas a trazar: plan de sostenibilidad e impacto, plan somos ESIC, plan personas y plan alumni.

Conseguir un crecimiento rentable y sostenible es el tercer pilar por el que pasa ser «una institución rentable a nivel global y en cada una de las unidades, con una cultura corporativa orientada también a la rentabilidad y la contención de gastos», señalan desde la escuela de negocios que lleva trabajando cerca de un año en este plan estratégico. Tres líneas estratégicas a seguir para el penúltimo pilar: plan territorial, plan de internacionalización y plan nuevos negocios.

El último pilar es el llamado proyecto presidencia desde el que cuelgan las dos últimas líneas maestras con un nuevo modelo de gobernanza y una análisis financiero y de eficiencia de costes: «Debemos generar un modelo de gobernanza más ágil que permita aprovechar el potencial de la institución, mejorar la eficiencia y apalancar el crecimiento futuro», remachan desde la escuela de negocio.