Las grandes marcas cambian sus logos para alejarse de la cultura woke y huir del ‘arcoíris’
Las grandes compañías temen que se produzcan boicots por parte de sus clientes
Las mayores empresas del mundo, Apple, IBM, HP o incluso Vogue, han pasado de incentivar, a huir de todo lo que rodee al entorno de la ideología woke. El cambio ha sido tan evidente, que hasta han cambiado sus logos, volviéndolos más serios, e incluso han llegado a evitar los colores del arcoíris, que el año pasado vestían todas las marcas para señalar su vinculación con el Orgullo LGTBIQ+. Ahora, tras el cambio político que azota distintas partes del mapa, las grandes compañías temen que se produzcan boicots por parte de sus clientes, como le ocurrió a Harley Davidson o a Jack Daniels, y prefieren no vincularse.
Es curioso como en 2025, sólo un año después, los gigantes empresariales han pasado del entusiasmo por abanderar esta causa social a un silencio simbólico. Lo que antes parecía una competición por demostrar compromiso con la diversidad sexual, hoy se ha convertido en una cuestión que puede suponer un riesgo para la reputación de la compañía, algo que muchas firmas prefieren evitar. Las campañas valoradas en millones con mensajes inclusivos han dado paso a estrategias más neutras.
Más allá de evitar polémicas, la ausencia de la estética arcoíris parece ser una cuestión de mercado. En Estados Unidos (EEUU), compañías como Netflix se han visto perjudicadas económicamente por su asociación con la agenda woke.
En julio de 2024 experimentó un considerable aumento de la tasa de cancelación a la plataforma, que superó el 2,8% tras hacerse público que Reed Hastings, cofundador y presidente de la plataforma, había donado 7 millones de dólares a la campaña de Kamala Harris para las elecciones presidenciales de noviembre.
Target, por su parte, vio sus ventas gravemente afectadas tras el lanzamiento de una campaña asociada al activismo LGTBIQ+. En el segundo trimestre de 2023, el supermercado reportó una disminución de sus ventas en un 4,8%. Esta reducción fue atribuida, en parte, a la controversia por su línea de productos del Orgullo de ese año.
Además, actualmente se está popularizando el término de pinkwashing, que se refiere al uso oportunista del activismo LGTBIQ+ por parte de las empresas para hacer campañas publicitarias. Son muchas las empresas que han sido acusadas de utilizar el Orgullo para enriquecerse. Esto ha provocado que las compañías no quieran arriesgarse a ser boicoteadas, y es una razón más por las que se alejan de la estética woke.
Jack Daniels se aleja de lo ‘woke’
La empresa de whiskey estadounidense, Jack Daniels publicó un comunicado en julio de 2024 (tras el mes del Orgullo) anunciando que dejaba atrás lo woke. La compañía afirmaba que ya no se guiaría por criterios de diversidad, sostenibilidad o inclusión, sino por efectividad y productividad.
Así, la firma tomó medidas como poner fin a su participación activa en sistemas de «crédito social e igualdad corporativa», eliminar las bonificaciones relacionadas con los objetivos de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) y dejar de seleccionar proveedores en función de su diversidad laboral.
La empresa matriz de Jack Daniels, Brown-Forman, explicó a sus trabajadores que las iniciativas DEI se habían empezado a implementar en el año 2019, pero reconocía que en 5 años el escenario empresarial y político en EEUU había cambiado radicalmente.
Por otro lado, días antes de que Jack Daniels lanzara el comunicado, Harley-Davidson experimentó un boicot por parte del público contrario a la agenda woke, debido a que su CEO, Jochem Zeitz, se refirió a sí mismo como un «talibán de la sostenibilidad».
La marca respondió al boicot asegurando que no había implementado ninguna política DEI desde abril de 2024, no tenía cuotas de contratación ni había establecido objetivos de diversidad. Pese a todo, la presión para que Zeitz abandonara su cargo aumentó, aunque sin efecto.
Ante un panorama cada vez más polarizado, donde la fidelidad del cliente depende, no sólo del producto, sino también de lo que representa la marca en sí misma, muchas empresas han optado por representar lo menos posible.
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