El desastre del cierre nuclear que planea Sánchez: el precio de la luz subiría en casi 40 euros/MWh

• Benjamín Santamaría @benjaefe
• Economista, analista, conferenciante y máster de educación. Redactor de economía en OKDIARIO y autor de "La economía a través del tiempo" en el Instituto Juan de Mariana
• • 19/03/2025 12:09
  • Actualizado: 19/03/2025 12:41

El cierre nuclear que planea el Gobierno de Pedro Sánchez a partir del 2027 en España provocaría una subida en el precio de la luz de 37 euros por megavatio hora (MWh). Así lo refleja el informe Decálogo de la energía nuclear: situación actual y perspectivas a futuro hecho público recientemente por la consultora PwC. El documento asegura que el precio del mercado mayorista eléctrico -el denominado pool- se incrementaría.

Los resultados de este informe van en línea con los últimos datos sobre producción eléctrica. En la actualidad, la energía nuclear es la fuente de energía que más produce en España, tras superar a la eólica y a la hidráulica en febrero.

Según los datos de Redeia, gestor del sistema, febrero terminó con las nucleares como primera fuente de energía para generar electricidad. En concreto, han suministrado 4.377 GWh de luz a falta de dos días de mes, mientras que la hidráulica queda en 4.014 GWh. La eólica ha generado 3.483 GWh y la solar fotovoltaica, 2.790 GWh. Las centrales de ciclo combinado, el gas, se queda en 2.689 GWh.

Así, según el estudio de PwC, los ciclos combinados deberían suplir prácticamente toda la pérdida de generación del apagón nuclear, lo que implicaría un impacto en la soberanía energética, dado que supondrá un aumento de la dependencia de las importaciones de gas natural, de las emisiones y del precio de la electricidad, «situando a España a niveles incluso superiores a los de Alemania tras su cierre nuclear».

El precio de la luz subiría

PwC ha estimado que, en ausencia del parque nuclear en España y los 7.400 MW de capacidad estable aportados por los siete reactores operativos, el precio de la luz experimentaría un incremento del 23% para los hogares y las pequeñas y medianas empresas, y del 35% para el sector industrial.

El informe señala que el precio del mercado eléctrico subiría en casi 37 euros/MWh en este escenario, ya que la producción nuclear tendría que ser reemplazada por tecnologías con un coste variable mucho más elevado, como las plantas de ciclo combinado que emplean gas natural.

Este incremento sustancial en el coste por megavatio hora, que pasaría de los 62,9 euros/MWh registrados de media en 2024 a 99,7 euros/MWh (+58%), se reflejaría en el aumento estimado de las tarifas eléctricas para los distintos sectores mencionados.

Según PwC, la energía nuclear permite un ahorro de casi 8.000 millones de euros anuales en la factura eléctrica de los consumidores. Además, la consultora advierte que incluso si se alcanzan los ambiciosos objetivos del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) para 2030, el cierre del parque nuclear provocaría un aumento de 13 euros/MWh en el precio de la electricidad.

Este escenario también implicaría un incremento significativo de las emisiones de CO2, que se sextuplicarían, y un mayor consumo de gas natural, comprometiendo los objetivos climáticos y reduciendo la soberanía energética del país, al elevarse las importaciones de electricidad en un 58%.

El cierre nuclear de Sánchez

Siguiendo el 7º Plan General de Residuos Radiactivos (PGRR), documento por el que el Gobierno español establece su política en materia de gestión de residuos radiactivos, el proceso de cierre de los reactores nucleares en España dará inicio con el de Almaraz (Extremadura) en noviembre de 2027, seguido por el cese de operaciones del segundo reactor en octubre de 2028.

Tras ello, los reactores de Ascó (Cataluña), Cofrentes (Valencia), Vandellós (Cataluña) cerrarán progresivamente, y finalmente, Trillo (Castilla-La Mancha), que completará su cierre en mayo de 2035.

No obstante, el debate sobre la revisión del calendario de cierre nuclear, pactado en 2019 y escalonado entre 2027 y 2035, ha resurgido. Recientemente, los primeros ejecutivos de Iberdrola y Endesa, Ignacio Sánchez Galán y José Bogas, han manifestado la necesidad de replantear este cronograma, señalando las cargas fiscales como un obstáculo para la viabilidad económica de las centrales.