Cómo dirigir a un grupo de personas

Ante de dirigir a un grupo de personas, debemos saber si somos capaces de hacerlo. Es vital poseer, no solamente habilidades innatas, si no también experiencia y una buena planificación en tareas y acciones. Te damos algunas bases para saber hacerlo.

Hay que pensar que deberemos lidiar con personas bien diferentes y que no va a ser tarea fácil.

Dirigir a un grupo de personas

Planificación y metas

Como todas las acciones, y si hablamos especialmente del trabajo, para poder dirigir bien hay parámetros a valorar. Primero planificar bien las tareas de cada uno y objetivos a los que debe llegar la empresa para poder ser rentable y en base a ello dar las tareas apropiadas.

Sacar lo mejor de cada uno

Cada persona es distinta, de ahí la variedad y riqueza de las personas humanas. El que dirige a este grupo de personas debe sacar lo mejor de cada uno, por lo que es importante conocer lo mejor que saben hacer y también sus debilidades. Es por esto que es importante que haya entrevistas y reuniones con cada uno.

Siempre buena actitud

Llevar un grupo de personas no es algo que se sepa hacer de un día para otro. La empatía forma parte de muchas personas que dirigen grandes o pequeñas empresas, por lo que mostrar buena predisposición y actitud es una de las bases más destacadas para que el grupo funcione, ya que así el equipo está más unido porque debe reinar el buen ambiente entre todos.

Reconocer que las cosas se hacen bien

Cuando se dirige a personas hay que expresar cuando algo no está bien pero también aquellos esfuerzos, buena actitud y valorar los buenos resultados. Así los trabajadores se sienten algo más motivos en su trabajo.

Conseguir comunicación interna y externa

Esto parece fácil de decir pero no siempre se consigue. El dirigente debe facilitar una buena comunicación entre todos tanto interna como externa.

Informar debidamente

Además de formar, se ha de informar correctamente en todo momento para que no haya lugar a malos entendidos. Todo debe estar claro, cada uno debe saber cuál es su rol y funciones y también darlas a conocer en base a unos objetivos y resultados.

Consejos

• Si te toca esta tarea y crees que no vas a poder, consulta con un coach
• Gánate la confianza del grupo
• Valora sus pasos, sus acciones y esfuerzos que deben ser reconocidos
• Hazte respetar porque no siempre sucede y más cuando se da confianza