Indra prepara su estrategia para liderar el polo industrial de Defensa español con compras y alianzas

Indra prepara su estrategia para convertirse en el actor prime de la consolidación de la industria de defensa española tal como han anticipado el presidente de la compañía, Marc Murtra y el consejero delegado recién nombrado, José Vicente de los Mozos. La compañía avanzará «las pinceladas de por dónde irá el plan estratégico» durante la presentación de resultados correspondientes al primer semestre del ejercicio, según avanzó el consejero delegado. Para Murtra, «los países con sectores de la defensa más maduros y eficientes hacen una planificación de defensa y capacidades tecnológicas y en esa tiene que estar España e Indra va a tener un papel protagonista para lo que debemos tener más tamaño».

El ratificado en junta general como consejero delegado del grupo, anticipó algunas de las medidas que llevará a cabo Indra en esta estrategia, basada en la «prudencia inversora», aunque avanzó «acciones concretas» corto plazo. Para el nuevo CEO, «Indra tiene capacidad para traccionar» el polo de defensa en toda la cadena de valor. «España -dijo- dispone de un tejido industrial notable cuyas capacidades están fragmentadas».

El nuevo primer ejecutivo de la tecnológica considera que «Indra debe liderar su integración no solo con adquisiciones, sino también con acuerdos con diferentes empresas para dar el paso en el entorno internacional, con Europa como punta de lanza» y con Estados Unidos en el punto de mira. La junta que contó con 340 accionistas titulares del 76,17% del capital que aprobaron todos los puntos previstos en el orden del día incluida la ratificación de De Los Mozos como primer ejecutivo de la empresa y el nombramiento de nuevos consejeros (entrada de un representante de Amber Capital) con el que la compañía se coloca con el 37% de presencia femenina en el consejo y se acerca al umbral indicado por el Código de Buen Gobierno (40%).

El plan ‘4-T’

De los Mozos, en su primera aparición ante los accionistas de la compañía, anticipó las cuatro prioridades que ha establecido para conseguir que Indra se posicione «a la altura de una empresa de referencia en sus productos». Lo que definió un plan de «cuatro ‘T’» que identificó con «Tracción, Transformación, Talento y Tecnología».

Para el primer ejecutivo de la empresa, Indra tiene capacidad para «traccionar» la industria de la Defensa «en toda la cadena de valor. España -dijo- dispone de un tejido industrial notable cuyas capacidades están fragmentadas». Además, la empresa presidida por Marc Murtra, «debe liderar su integración no solo con adquisiciones, sino con acuerdos con diferentes empresas para dar el paso en el entorno internacional, con Europa como punta de lanza y con Estados Unidos» en su punto de mira al ser el principal mercado de defensa.

Para ello, De los Mozos considera que es preciso «transformar el modelo de empresa y adaptar la estructura para ejercer el rol prime en el ecosistema y dar una respuesta a nuestros clientes siendo excelentes y competitivos».

A ello se une la necesidad de «invertir más en tecnología enfocada y con orientación al cliente» para seguir en la línea que le ha permitido captar gran parte de los fondos europeos de defensa después de que Bruselas haya aprobado los 14 proyectos a los que la empresa española optaba, dos de ellos como líder.

Como último eje del plan que prepara, De los Mozos señaló la necesidad de «retener y atraer a los mejores profesionales y conseguir que se sientan orgullosos de la empresa en la que trabajan».