Café Leather: «Hay un gran número de personas que demandan productos auténticos»

• Natalia Mateos @NataliaMateosMg
• Periodista y redactora de economía en OKDIARIO. Tras tres años escribiendo sobre turismo y sus empresas, ahora estoy descubriendo el mundo de la distribución y el retail. Antes en el Palacio de la Bolsa y Cadena Cope. De Zamora y del Zamora.
• • 31/08/2019 06:55
  • Actualizado: 31/08/2019 06:55

Kiko Requena y Miguel Sánchez Ibañez, son directores y fundadores de la startup Café Leather, una firma que se dedica a la venta de productos fabricados a mano por los mejores artesanos de España, en Ubrique, utilizando piel de curtición 100% vegetal. En esta entrevista en OKDIARIO analizan el día a día de su compañía y los retos a los que se enfrentan.

¿Cómo surgió la idea de crear CAFÉ LEATHER?

Café Leather surgió al detectar que había un gran número de personas que demandaban productos auténticos. Productos hechos con mimo para durar en el tiempo, como se hacían antaño. Vimos que la gente se empezaba a cansar de las modas pasajeras y los productos efímeros. El elemento que mejor podía representar nuestra idea, era la piel. Además, sabíamos que España es la cuna de la manufactura de este tipo de productos, en concreto Ubrique.

¿Cuál es su propuesta de valor? ¿Qué tiene de especial?

En Café Leather tratamos de rescatar los valores tradicionales de lo auténtico, adaptándolos a las necesidades de nuestros días. Utilizamos materias primas y técnicas de fabricación artesanales que, combinadas con nuestro diseño atemporal, dan como resultado un producto de calidad con gran personalidad. La característica principal de nuestra piel de curtición vegetal es que, al estar curtida con taninos vegetales, mejora con el paso del tiempo y genera la pátina personal de cada cliente.

¿Con cuántos empleados contáis?

De manera directa contamos con cuatro empleados, ocho freelance que colaboran con nosotros desde hace más de tres años y una persona de prácticas. De manera indirecta no lo sabemos a ciencia cierta, pero más de 300 personas.

¿Cuáles son los hitos más importantes que tenéis en el horizonte?

En estos momentos tenemos en el punto de mira el lanzamiento de nuestra línea textil. Siempre tuvimos en mente desarrollar una parte de ropa dentro de la marca, pero hemos querido dar el paso en el momento adecuado. Tras más de 10 meses de desarrollo, hemos encontrado los materiales, los proveedores y los patrones con los que nos sentimos cómodos e identificados. Lanzamos una línea de básicos basados en un algodón 100% orgánico espectacular, en la que nuestra seña de identidad se ve reflejada a través de pequeños toques de nuestra piel en las prendas.

Además, en octubre presentamos una colaboración con un artista reconocido, Manu Campa. Presentamos una cápsula muy muy especial. Hasta aquí podemos leer…

¿Cómo se consigue que una empresa perdure en el tiempo?

Con trabajo, constancia y buenas ideas. Nosotros no tenemos una receta infalible porque todavía estamos en proceso de consolidación, pero sí sabemos lo que hacemos bien y lo que hemos hecho mal. Eso nos hace ir tomando mejores decisiones a medida que vamos avanzando. La clave está en no repetir errores del pasado y en encontrar el equilibrio entre agilidad y atención por los pequeños detalles. Probablemente te responderíamos otra cosa si nos hicieses esta pregunta dentro de dos años, pero a día de hoy es como lo vemos.

Si tuvieras que dar un único consejo a un joven emprendedor, ¿cuál sería?

Siempre animamos a todo el mundo a que se tire a la piscina, pero hay que analizar bien los riesgos, no solamente vale con realizar un simple DAFO, un canvas y cuatro proyecciones. Un gran país como el nuestro, debe estar compuesto por más pymes de las que existen hoy en día, pero para ello se necesitan muchas más ayudas y no tantas zancadillas. Si queremos generar riqueza, hay que apoyar a los jóvenes empresarios. Según las reglas de juego establecidas hoy en España, el joven empresario que consigue sacar a su empresa adelante, es un auténtico héroe.

¿Un personaje referente en el mundo de los negocios?

Cualquier empresario español del sector de la moda que ha empezado su negocio de cero y que, tras pasarlo muy mal, ha seguido con sus ideas y a conseguido posicionar a su empresa en el mapa mundial. Ni siquiera hablamos de rendimientos, dividendos o pelotazos; hablamos de haber conseguido posicionar su empresa a nivel internacional. Evidentemente, ejemplos como Inditex o Mango son los más sonados, pero hay muchos más casos que son un ejemplo para todos. No es que sea nuestro referente como tal, pero sí tenemos que decir que después de todo lo que ha hecho Amancio Ortega para llegar hasta donde está, haya gente necia que critique sus donaciones a la sanidad pública. Este país está lleno de resentidos que en lugar de sumar, restan.

¿Cómo es un día normal en vuestra jornada laboral?

Café a primera hora, jornada intensa de trabajo, comidas desordenadas a horas intempestivas y hora de finalización de la jornada indefinida.

¿Qué es lo mejor de ser CEOs?

Aquí no hay CEOs, hay directores con pasión por un proyecto. Hemos cogido bastante manía a la palabra «CEO»a raíz del boom de las startups. Hoy cualquiera monta un proyecto y antes de escriturar la SL, ya tiene puesto en LinkedIn que es CEO y fundador. Ese postureo absurdo nos ha generado rechazo desde el principio. El tema es que el tiempo muchos de estos, al cabo de «X» tiempo acaba dándose una bofetada de realidad. Independientemente, no hay duda de que hay que fomentar el emprendimiento en nuestro país, este comentario es una simple anécdota. En nuestro caso los directores somos dos padres (Kiko y Miguel) y ni siquiera sabemos quién es papá y quién es mamá. Los dos somos fundamentales, diferentes y complementarios.

En vuestro tiempo libre, ¿qué priorizáis?

Un buen libro, familia, amigos y comer; nos encanta comer. Somos de Madrid y tenemos la suerte de tener Cantabria o Asturias a menos de cuatro horas en coche. Allí todo resulta más fácil y pasar un fin de semana de desconexión supone empezar bien la semana. Si además vuelves con una fabada o un cocido montañés entre pecho y espalda…las pilas vuelven muy cargadas.