El trabajo que no se ve para que el entrenador español sea una referencia mundial

¿Por qué está tan cotizado en el extranjero un entrenador de fútbol ‘made in Spain’? Más allá del conocimiento y talento, los cuidados y la atención que la RFEF dispensa a este colectivo en su formación -tanto deportiva como personal- es clave para entender esta situación. “El entrenador español es un referente a nivel mundial. La formación que tiene un entrenador español es ejemplo en todo el mundo y, de hecho, tenemos peticiones constantemente de federaciones extranjeras que quieren estudiar nuestra metodología”, subraya David Gutiérrez, presidente del Comité de Entrenadores de la Real Federación Española de Fútbol. El último caso de éxito es todo el trabajo que se esconde tras el ascenso de Luis de la Fuente como seleccionador nacional.

“La imagen de un entrenador español se pone en valor cuando los propios técnicos se van fuera y, desde esa perspectiva, se dan cuenta de la relevancia que tienen al otro lado de nuestras fronteras. Desde dentro quizás uno no es tan consciente de esta proyección internacional, pero en prácticamente todos los países del mundo hay un entrenador español y es una referencia”, explica Gutiérrez.

Para llegar a esta situación, desde la RFEF no sólo se busca la excelencia labrando un perfil con dominio de las cuestiones técnico-tácticas, ser buen gestor y un gran líder, sino que también se persigue la correcta dirección en el tema personal. «Nos encantaría que todo el mundo fuera profesional, pero la mayoría de entrenadores son formadores que intervienen en el futuro de muchas niñas y niños que tejerán la España del futuro. Tenemos una responsabilidad muy alta».

Con esa mentalidad y filosofía, la Federación trabaja en una formación permanente desde los comités nacionales y territoriales que defiendan los valores deportivos que emanan del deporte, el fútbol y la RFEF, más que perseguir un sistema táctico determinado. Esto último es una consecuencia de aquello.

Para alcanzar esos resultados en el perfil de entrenador español, la RFEF se enfoca en dar buen servicio a todo el colectivo y modernizar el comité. “En estos últimos años las Federaciones Territoriales están cogiendo mucha velocidad, con muchos especialistas por áreas y tenemos que estar a la altura”, puntualiza Gutiérrez.

En este sentido, desde la Ciudad del Fútbol se trabaja en tres direcciones: la formación, el cuidado y la cercanía con el entrenador y la Administrativa. A continuación, vamos a desgranar cada uno de estos puntos para comprender mejor la base de esa pirámide que termina en grandes entrenadores españoles repartidos por las mejores ligas del mundo.

Formación

La mentalidad desde la RFEF es la de ‘formar a formadores’. Desde los cursos UEFA que imparte la Escuela Nacional de Entrenadores de la RFEF es consciente de la responsabilidad con la sociedad que tiene el gremio de entrenadores y esta pauta está siempre presente en el proceso y en las acciones que se dan, sobre todo en la base.

En cuanto a los profesionales, la formación va encaminada al reciclaje continuo y a la adquisición de conocimientos para estar siempre a la vanguardia con diferentes acciones:

1.- Programa de Formación Itinerante

El exitoso Programa de Formación Itinerante se basa en enviar a cuatro o cinco entrenadores de categoría nacional durante un microciclo a un club de Primera y Segunda División masculina de fútbol, Primera División femenina de fútbol o Primera masculina de fútbol sala. Durante ese periodo establecen una conexión del técnico con el primer entrenador del club, el preparador físico, el analista, el scouting…

Esta formación práctica y experiencial ofrece un aprendizaje no sólo de lo que ocurre en el césped, sino de otros aspectos como el funcionamiento de la academia y la estructura del propio club. Para alcanzar la excelencia en esta formación se busca un constante feedback por parte de los protagonistas con los entrenadores del programa.

2.- Congresos y reuniones de entrenadores de élite

Se van a realizar dos congresos internacionales de entrenadores esta temporada: uno de fútbol sala que coincida con la Copa de España y otro de fútbol a final de curso. Con ello se pretende dar servicio directo para poder actualizar la licencia RFEF y mantener a la vanguardia a nivel nacional e internacional a nuestros entrenadores colegiados.

A principio de cada temporada se realizan reuniones presenciales y telemáticas de entrenadores de élite por categorías, de fútbol y fútbol playa, en las que se explican las nuevas modificaciones reglamentarias, las funciones propias del comité, además de escuchar sus inquietudes con el objetivo de introducir líneas de mejora para el colectivo. A ellas acuden la gran mayoría de los técnicos, como la última realizada, que contó con la presencia de Carlo Ancelotti, Xavi Hernández, Unai Emery, Ernesto Valverde…).

3.- Reciclaje para todos los entrenadores nacionales

Con el objetivo de seguir manteniendo el nivel de nuestros entrenadores, el pasado mes de octubre se aprobó que era obligatorio para todos los entrenadores nacionales la realización de 15 horas de formación, un requisito obligatorio para poder tramitar una licencia UEFA a partir de la temporada 2024-25. Todos los técnicos tienen un margen de tiempo de tres años para su realización, a los que se les ayuda en su formación y actualización de forma gratuita.

4.- Ayudas

A los comités territoriales:

Existe una conexión permanente con los comités territoriales para que sus entrenadores tengan acceso a una formación continua, además, desde el Comité de Entrenadores de la RFEF se convocan ayudas a la formación anuales a los respectivos comités territoriales.

A la profesionalización de entrenadores:

Por primera vez, desde el Comité de Entrenadores se conceden ‘ayudas finalistas’ a aquellos entrenadores colegiados que intenten llegar a la excelencia en su formación y que realicen cursos propios o masters que organice la Escuela Nacional de Entrenadores de la RFEF.

A entrenadores:

Una de las responsabilidades del Comité de Entrenadores es la de ayudar a aquellos entrenadores que puedan sufrir algún tipo de inconveniente contractual e incluso situación de riesgo social real.

Cuidado, cercanía y reconocimiento a los entrenadores

5.- Atención permanente al entrenador:

Desde el Comité de Entrenadores de la RFEF se ofrece una atención permanente al entrenador con visitas continuas, tanto a los diferentes comités territoriales como a los entrenadores de categoría nacional, con la finalidad de conocer sus inquietudes, preocupaciones y dudas. Con todas ellas se generan propuestas de mejora que posteriormente se elevan donde corresponda a la Junta Directiva.

6.- Día del Entrenador:

Una de las jornadas más bonitas es la del ‘Día del Entrenador’ que celebran los diferentes comités territoriales, momento en el que se reconocen los éxitos de la temporada anterior, además de haber espacio para el reconocimiento a toda una trayectoria deportiva. Se viven momentos muy emotivos, además de producirse grandes reencuentros. El Comité de Entrenadores apoya directamente estas jornadas, con ayudas finalistas para todas aquellas federaciones territoriales que la realicen.

7.- Premios Ramón Cobo:

Otorgados por el Comité de Entrenadores, estos premios son el reconocimiento más importante que puede recibir un entrenador RFEF durante una temporada, en el cual se valora mucho más que el reconocimiento deportivo, como es la representación de unos valores que comparte con la RFEF, entre ellos, el respeto, la solidaridad, la humildad o el juego limpio, factores que se premian tanto como un trofeo.

Función administrativa

Es la parte más intangible de cara al espectador, pero la que da seguridad, confianza y profesionalidad al gremio de los entrenadores. Este apartado comprenden la diligencia de contratos y licencias, una actividad imprescindible para el correcto funcionamiento de todas las acciones anteriormente mencionadas. Además, el comité pone a disposición de todos sus colegiados asesoramiento jurídico.

En definitiva, nada ocurre por casualidad o como hecho aislado, sino que esta explosión de entrenadores españoles en las grandes ligas viene como consecuencia de un trabajo que posibilita el crecimiento y desarrollo del talento. Y de esto último, en España, hay mucho.