Nuria Montes: «Vamos a Fitur con ‘actitud mediterránea’ porque nos une a todos y nos diferencia»

• Ignacio Martínez
• ALICANTE
• Responsable de OKDIARIO en la Comunidad Valenciana
• • 22/01/2024 06:50
  • Actualizado: 22/01/2024 08:59

El Gobierno valenciano de Carlos Mazón presenta su nuevo modelo turístico en Fitur, la Feria Internacional de Turismo que, desde este miércoles 24 de enero y hasta el domingo 28, se celebrará en Ifema, en Madrid. Al frente de la expedición valenciana estará la consejera de Turismo, Nuria Montes, que capitanea la puesta de largo de un proyecto basado en la sostenibilidad, la desestacionalización y una oferta que va mucho más allá del tradicional ‘sol y playa’. La Comunidad Valenciana acude a Fitur con un lema que sintetiza todo su contenido: Actitud mediterránea, porque «es lo que nos une a todos y lo que nos diferencia de nuestros competidores», según explica Nuria Montes en esta entrevista con OKDIARIO.

PREGUNTA.- La Comunidad Valenciana se presenta en Fitur con el lema Actitud mediterránea, ¿qué quieren trasladar con ese lema?

RESPUESTA.- Marchamos a la Word Travel Market con actitud sostenible. Y llevamos estas palabra, actitud mediterránea, a Fitur porque es una feria mucho más transversal, donde llevamos toda la oferta de la Comunidad Valenciana. Y, quizás, ese concepto de ser mediterráneos es lo que nos une a todos y lo que nos diferencia de nuestros destinos competidores. Además, es una palabra, actitud, que recoge ese espíritu de hospitalidad que también queremos transmitir y que nos permite, después, adaptaciones a los diferentes microsegmentos y mercados en los que queremos trabajar de una manera bastante fácil.

Vamos con actitud mediterránea y, después, vamos con nuestra actitud deportiva cuando vamos a trabajar en los mercados deportivos y con nuestra actitud de fiesta y musical cuando, por ejemplo, hemos ido a firmar el Benidorm Fest y todos los festivales de música. Porque la Comunidad Valenciana se ha convertido también en un importante polo de atracción de turismo gracias a los festivales de música, que también se van a convertir en un elemento de desestacionalización, porque antes se concentraban solamente durante el verano y, ahora, ya empiezan a ser un producto que se extiende durante los 365 días del año. Esto va a hacer también que el turismo se desestacionalice, porque va a haber una oferta permanente musical en la Comunidad Valenciana.

P.- ¿Cuáles son las iniciativas que lleva la Generalitat Valenciana a esta nueva edición de Fitur?

R.- Hacemos muy protagonistas a los territorios, a los que vienen acompañándonos. Nosotros, como comunidad o como Gobierno valenciano, nos hemos encargado de toda la coordinación del estand, construcción, contratación del suelo con Ifema, etcétera.

P.- Un estand que mide 2.050 metros suena a muy grande…

R.- Nos están pidiendo las marcas crecer, porque ya se nota cierta presión. Fitur, además, y ahí sí que es cierto que hacemos un trabajo tremendamente importante, ha virado de modelo. Hace unos años era calificada como la feria de las vanidades, donde era todo contenido institucional, folclórico, etcétera. Sin embargo, ha virado de una manera radical a volver a recuperar ese espíritu profesional.

Nunca jamás habíamos llevado tantas empresas como llevamos ahora: más de 500. Y es muy importante dar este contenido profesional y de trabajo en esta feria. Hace años los espacios de trabajo estaban vacíos y ahora ya se nos quedan pequeños. Todas las marcas y todas las empresas que vienen nos demandan más espacio, precisamente, porque se necesitan más mesas de trabajo, porque hay muchísimas reuniones coordinadas y programadas.

El jueves será el Día de la Comunidad Valenciana y vamos, primero, con la visita institucional del presidente a todos los rincones que nos han querido acompañar y, después, hacemos un acto y damos unos premios que son muy interesantes porque son de aquellos emprendedores que han decidido que en el turismo tienen su actividad favorita y han arriesgado o han desarrollado su idea de negocio de pequeñas empresas.

P.- ¿Cuáles son las novedades que presenta la Comunidad Valenciana en este nuevo Fitur?

R.- La primera es que Elche se incorpora como marca directamente. Es la séptima marca y, por lo tanto, tiene espacio propio y diferenciado, junto con Costa Blanca, Valencia, Benidorm, Alicante y el resto de las marcas de la Comunidad Valenciana.

Por primera vez vamos a participar en Fitur Sports con toda la oferta de turismo deportivo y en Fitur Screen. Y nos vamos allí a posicionarnos muy bien con el tema del turismo cinematográfico, donde la Comunidad Valenciana tiene como como bandera los estudios de Ciudad de la Luz, que son los mejores estudios de toda Europa.

La segunda bandera es la cantidad de recursos naturales y de escenarios para películas naturales, históricos, de ciudades…, escenarios y recursos que son demandados por muchísimas productoras. Ahí tenemos una línea específica de actuación para la industria audiovisual que, además, se ve complementada con mucha industria artesanal propia: constructores de fallas y hogueras que puedan hacer escenografías y decorados para estas producciones, vestimenta y, por supuesto, después, todas las empresas que vienen a rodar a la Comunidad Valenciana y se alojan en hoteles y apartamentos y viviendas de la Comunidad Valenciana, y que consumen productos de la Comunidad Valenciana. Y están muy contentos porque es un sitio donde tienen aeropuertos muy cercanos, muy buenas conexiones.

Siempre estamos en dos pabellones más: en el LGTBI, porque la diversidad es una de nuestras señas de identidad y tenemos un producto muy apreciado por este colectivo. Y después nos vamos a Fitur Tech, también, que además está patrocinado por el Instituto Tecnológico Hotelero, para hablar de todas las nuevas tendencias en materia de innovación turística.

P.- Llevan ustedes este año a Fitur a más de 500 empresas. Obviamente, esto implica una capacidad de negocio enorme en cuanto a posibilidades de continuar creciendo y trabajando, ¿no es así?

R.- Las posibilidades de continuar creciendo son limitadas. Porque la oferta es la que tenemos. Ahí, tenemos un problema y es la paralización, por ejemplo, de licencias en determinados municipios para la construcción de nuevos hoteles, que en mi opinión es, precisamente, lo que se tiene que potenciar. Si los municipios están creciendo turísticamente por la vía de utilizar viviendas como modelos de alojamiento porque no hay hoteles suficientes, esto es un error y hay que revertirlo. Lo que pasa es que tampoco se puede revertir en poco tiempo. Hay plazos necesarios.

Creo que hay que crecer en oferta, y, además, en oferta de alta calidad. Esa que genera un incremento importante del gasto por turista. Y me refiero a que hay que crecer en oferta de los segmentos superiores de cuatro estrellas a cuatro superior, cinco y cinco gran lujo, que es donde tenemos posibilidad de crecer. Y luego también hay que crecer en la oferta más baja, pero reformulando su concepto.