La escandalosa cifra de dinero que se ahorra Audi por atender las sugerencias de sus empleados

Seguro que muchos de vosotros tenéis ideas acerca de cómo mejorar las empresas para las que trabajáis, ¿verdad? Pues debéis saber que, si estuvieseis en nómina de Audi, todas estas plegarias serían escuchadas. Y no solo eso, sino que el fabricante se ha ahorrado en 2017 gracias a esta práctica la friolera de 108,6 millones de euros, un 23,4% más que el año anterior.

Audi presta especial importancia a la rapidez y la eficiencia de los procesos en la gestión de ideas. Los expertos de los departamentos correspondientes examinan las sugerencias realizadas por los empleados, y deciden de forma directa sobre su implementación. Mediante una herramienta online, los trabajadores reciben información sobre el avance del proceso en todo momento, garantizando la máxima transparencia. Una agencia interna acompaña y asesora a los empleados, que reciben incentivos por parte de la compañía por las sugerencias que se implementan, en función del ahorro logrado.

Con frecuencia, se trata de ideas y propuestas aparentemente pequeñas y poco espectaculares, pero que mejoran los procesos productivos, evitan residuos o facilitan el trabajo. Por ejemplo, dos aprendices de mecatrónica tuvieron la idea de marcar los distintos vasos de las llaves dinamométricas en colores verde y rojo, lo que facilita su localización e instalación en la herramienta, evitando errores y, por lo tanto, ahorrando tiempo.

Gracias a la idea de dos empleados de mantenimiento en el departamento de desarrollo de motores, Audi consigue ahorros anuales de aproximadamente 100.000 euros. Los trabajadores se dieron cuenta de que los sistemas de ventilación en sus edificios funcionaban de forma ininterrumpida día y noche. Su sugerencia fue reducir la velocidad de los ventiladores cuando no hay nadie presente. Al mismo tiempo, se aplicó una modificación: el sistema de ventilación se mantiene conectado durante la semana solo desde las 6 a.m. hasta las 10 p.m.

Otro ejemplo lo encontramos en el departamento de Garantía de Calidad, en el que tres empleados mejoraron el método de comprobación de las puertas de los vehículos, reduciendo el tiempo requerido para ajustar los instrumentos de medición de 34 a 18 minutos para cada puerta. Como resultado, los encargados de este trabajo ahorran 200 horas cada año, en las que ahora pueden concentrarse para llevar a cabo otras tareas.

“Estimulamos a nuestros empleados para que miren muy de cerca su propia área de trabajo y cuestionen el status quo, porque la creatividad y la inventiva de todos en Audi son factores cruciales de éxito para nosotros”, declara Joachim Kraege, Director de Organización y Consultoría de Audi AG. Klaus Mittermaier, Presidente del Comité de Empresa del Grupo en AUDI AG, añade: “Es la plantilla la que hace posible el éxito a largo plazo de nuestra marca. El Programa Audi Ideas es una clara muestra. Por lo tanto, para nosotros, como miembros del Comité de Empresa, es muy importante que nuestros colegas se beneficien personalmente de sus sugerencias de mejora”. Algunos deberían tomar nota, ¿no creéis?