El teletrabajo domina el mercado laboral: las oficinas seguirán ocupadas al 30% hasta después del verano
Desde que la crisis del coronavirus comenzó a dar sus primeros coletazos, las empresas han optado por impulsar políticas de trabajo a distancia. No obstante, el teletrabajo ha llegado para quedarse, ya que, tras el levantamiento del estado de alarma el próximo 9 de mayo, las oficinas seguirán ocupadas al 20% o 30%, y no será hasta después del verano cuando las empresas ordenen una vuelta generalizada de sus trabajadores ante el ralentí en la campaña de vacunación. Será entonces cuando empiece el gran cambio estructural en el sector con políticas de flexibilidad que antes no existían.
Así lo asegura el responsable de oficinas de la consultora inmobiliaria Cushman & Wakefield, Javier Bernades, que cree que a largo plazo «lo normal en algunas empresas es que tengan ajustes de entre el 10% y el 15% de sus metros cuadrados actuales». Bernades constata que las empresas están volviendo a la oficina, pero con prudencia y por turnos, porque la prioridad es la seguridad médica de los empleados.
«Los trabajadores están volviendo con planes hiperprudentes que ponen por delante de todo la seguridad de las personas. Las empresas están dejando además que los trabajadores decidan libremente si ir o no ir, porque hay gente a la que le da miedo, pero como hay un deseo generalizado de volver a la oficina y estar con la gente diaria de trabajo las empresas están empezando a abrir ya las oficinas», señala.
Añade que, a partir del 9 de mayo, «esto seguirá igual, por que no vamos a estar vacunados ni el 30% de la población y el tema de la seguridad de las personas va ir por delante de todo». «No sirve para nada ir a la oficina y al día siguiente tener a todo el mundo enfermo», subraya en una entrevista a ‘Efe’.
Vuelta después de verano
Bernades afirma que «siguiendo las previsiones del Gobierno de Pedro Sánchez que calcula que el 70% de la población este vacunada después del verano, las empresas comenzarán una posición generalizada haciendo que la gente vuelva a la oficina, pero ya -y esa es la gran novedad y el gran cambio estructural- con políticas de flexibilidad que antes no existían».
Estas marcarán los nuevos modelos de trabajo de un «ecosistema híbrido» en el que el trabajador tendrá «libertad de poder escoger donde puede trabajar, que no es solo escoger entre la oficina o en casa, sino trabajar donde quieran un porcentaje de tiempo a la semana y el resto que vayan a la oficina».
En cuanto a la contratación de oficinas, el experto de Cushman asegura que las compañías todavía «no tienen clara» la estrategia a largo plazo y que va a depender mucho de cómo se lleven a cabo esas medidas de flexibilidad. Apunta que algunas ya están aplicando reducciones de superficie, pero que «probablemente responda más a la necesidad de ahorros inmediatos, dadas las circunstancias económicas, que a un plan a largo plazo de estrategia de nuevas formas de trabajo».
Según sus cálculos, el impacto en la reducción de superficies puede ser del 10% o 15%, «pero luego se compensará con los crecimientos de la empresas». No obstante, recalca que esto se irá viendo poco a poco, porque muchas tienen contratos en vigor.
Derechos de subarriendo
Afirma que en las operaciones actuales «se ve de todo», pero que en general se están teniendo en cuenta términos de flexibilidad como «incorporar derechos de subarriendo en los contratos por si te sobran metros».
«Lo cierto es que todavía no hay una estrategia clara de las empresas porque no hay una fórmula única para llegar a esa conclusión», incide Bernades, convencido de que durante un periodo de tiempo el mundo va a estar haciendo prueba y error y cada empresa va a tener su propia solución, porque cada una es diferente.
«Va a ser así y va a ir por equipos, por funciones, por individuos, por tema de cultura de empresa, hay muchos factores. No hay una verdad absoluta, la única verdad que hay en el sector es que se van a ir incorporando nuevas generaciones que son las que van a ir forzando toda la transformación de las oficinas que ahora se ha acelerado con el covid», concluye.
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