J. Govantes: «Los genéricos permiten que millones de pacientes tengan acceso a tratamientos de calidad»
"El Plan Estratégico 2026-2028 contempla 218 millones de euros de inversión orientados principalmente a aumentar capacidad productiva en España"
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La empresa farmacéutica española especializada principalmente en la fabricación de medicamentos genéricos Normon refuerza su posición en el mercado tras cerrar 2025 con un crecimiento del 10,2% y más de 506 millones de euros de facturación. De cara al futuro, la compañía ha presentado un Plan Estratégico 2026-2028 con una inversión de 218 millones de euros para aumentar la producción, diversificar su portfolio y avanzar en digitalización, con el objetivo de ganar eficiencia y reforzar su posición en el sector.
OKSALUD ha entrevistado a su director, Jesús Govantes García, quien señala que estos resultados se apoyan en tres pilares: el refuerzo de la capacidad industrial, el crecimiento en farmacia y la expansión internacional, que ya supera los 100 millones de euros y alcanza más de 90 países.
PREGUNTA.- Normon ha superado los 506 millones de euros de facturación en 2025. ¿Cuáles han sido las principales palancas de crecimiento que explican estos resultados?
RESPUESTA.- Finalizamos 2025 con resultados muy relevantes que refuerzan nuestro compromiso con la salud. Hemos cerrado el año con un crecimiento del 10,2% en facturación respecto a 2024. En primer lugar, el fortalecimiento de nuestra capacidad industrial, especialmente con la apertura y puesta en marcha de nuestro segundo complejo industrial, también en Tres Cantos, Madrid. En segundo lugar, seguimos fortaleciendo nuestra posición en el mercado nacional. En farmacia, crecimos un 9,4% en valores lo que nos posiciona como uno de los actores más relevantes del mercado español de genéricos. Por último, destaca el crecimiento de la división internacional, presente ya en más de 90 países.
P.- El nuevo Plan Estratégico 2026-2028 contempla más de 218 millones de euros de inversión. ¿Qué retorno económico y posicionamiento esperan lograr con este esfuerzo inversor?
R.- El Plan Estratégico 2026-2028 contempla 218 millones de euros de inversión, orientados principalmente a aumentar capacidad productiva en España, diversificar el portfolio y mejorar la eficiencia operativa. Una parte relevante se destinará a ampliar volúmenes en formas farmacéuticas ya consolidadas, acompañando la demanda del mercado. Al mismo tiempo, avanzaremos en nuevas formas farmacéuticas, con mayor valor añadido y potencial internacional. El plan incluye también inversiones en digitalización y desarrollo, claves para ganar agilidad y competitividad.
P.- Normon se consolida como uno de los laboratorios de genéricos con mayor crecimiento en farmacia. ¿Qué papel cree que jugarán los genéricos en la sostenibilidad del sistema sanitario en los próximos años?
R.- Los medicamentos genéricos son esenciales para que el sistema sanitario funcione de manera eficiente y sostenible. Suponen un importante ahorro para nuestro sistema sanitario, liberando recursos que pueden financiar otras mejoras en infraestructuras, innovación, servicios sanitarios, etc. Además, permiten que millones de pacientes tengan acceso a tratamientos seguros y de calidad. En Normon, apostamos desde el inicio por lo genéricos, siendo pioneros en su lanzamiento en España, y trabajamos día a día para garantizar su disponibilidad.
En este contexto, mantener un equilibrio en los precios es clave, ya que una reducción excesiva podría comprometer la continuidad de algunos medicamentos esenciales, sobre todo en situaciones geopolíticas como la que estamos viviendo en estos momentos, donde hay productos que pueden dejar de ser viables. Por ello, defendemos un modelo sostenible que combine eficiencia, acceso y resiliencia industrial, garantizando la viabilidad de la producción nacional. Más allá del ahorro económico que representan para el SNS, los genéricos refuerzan la seguridad del suministro, aportan estabilidad al sistema y, en nuestro caso, generan empleo cualificado y tecnología en España, fortaleciendo la autonomía estratégica y la resiliencia del sistema sanitario frente a posibles tensiones del mercado.
P.- Con casi 90 años de trayectoria y capital 100% español, ¿cómo mantiene Normon su competitividad en un mercado cada vez más globalizado y exigente?
R.- Operamos en un entorno cada vez más exigente, marcado por una fuerte presión regulatoria, competencia global y un contexto de costes crecientes. Nuestra competitividad se apoya en la combinación de experiencia, inversión y visión a largo plazo. Hemos aprendido que para mantener nuestro papel clave son necesarias la innovación, una relación cercana y constante con profesionales sanitarios, farmacias y pacientes, y una capacidad de adaptación continua que nos permita responder con rapidez a sus necesidades.
En 2025 fabricamos cerca de 5.000 millones de dosis y 377 millones de unidades de medicamentos. Esta capacidad industrial, unida a nuestro equipo de más de 3.200 profesionales, nos permite combinar tecnología y eficiencia. Y, sobre todo, nos permite mantener nuestra identidad como compañía española y familiar, con una visión de largo plazo y la agilidad necesaria para adaptarnos a un entorno cambiante.
P.- Con una capacidad de producción tan elevada -miles de millones de dosis al año-, ¿cuáles son los próximos retos industriales y tecnológicos de la compañía?
R.- Nuestro principal reto es seguir acompañando al sistema sanitario en un entorno cada vez más exigente y volátil. En los últimos años se ha puesto de manifiesto la importancia de reforzar la autonomía estratégica del sector farmacéutico en Europa. De hecho, en los últimos cinco años hemos invertido más de 300 millones de euros en proyectos de innovación industrial, tecnológica y de digitalización, orientados a reforzar nuestras capacidades productivas, mejorar la eficiencia de los procesos y garantizar la continuidad del suministro.
De cara a los próximos años, dentro de nuestro Plan Estratégico 2026-2028, seguiremos ampliando la capacidad industrial, incorporando nuevas tecnologías y avanzando en la digitalización de nuestros procesos. Todo ello con un objetivo claro: consolidar una industria farmacéutica fuerte, eficiente y competitiva en España.