Makro entra en pérdidas en España y sus ventas caen un 17% por el colapso de la hostelería

Makro España se convierte en la peor división de la multinacional del ‘cash and carry’ Metro AG. La división española de la compañía alemana ha visto como su división en nuestro país ha sufrido una caída del 17% en las ventas, la mayor de los países donde opera, hasta 1.036 millones de euros, y ha entrado en pérdidas de 5,9 millones debido al colapso del principal cliente de Makro, que no es otro que la hostelería denominada técnicamente el canal ‘horeca’ -bares, restaurantes y cafeterías-.

Metro AG es un gigante mundial que vendió 25.600 millones de euros durante su último años fiscal en más de  países y cuyos resultados ha publicado hace escasos días.

En su último informe anual, donde se especifican las ventas y los resultados de sus principales divisiones, Makro España ha sido la peor de las grandes filiales del grupo en el año fiscal 2020, que se cerró el 30 de septiembre. Este año fiscal estuvo afectado en su segunda mitad por la pandemia del coronavirus, que obligó a cerrar la hostelería en España y castigó sus ventas. Sin embargo, no lo hizo igual en todos los países: Alemania, su primer mercado, pudo mantener sus ventas en cerca de 4.400 millones mientras Francia cayó un 10% pero acabó en 2.833 millones. Rusia aguantó con 2.679 millones e Italia incluso subió a 1.416 millones de ventas desde 1.255.

El hundimiento del 17% en las ventas de Makro España hizo que el mercado rumano adelantara al español en ventas dentro del grupo

Polonia mejoró durante el año pasando de 1.330 a 1.385 millones en ventas y hasta Rumanía, que era en el año fiscal 2019 una división nacional por debajo de la española, aguantó pasando de 1.191 millones de facturación a 1.036. Esta leve caída le sirvió para adelantar a la filial española como la sexta con más ventas, ya que en el mercado nacional Makro facturó 219 millones de euros menos.

Con respecto a las pérdidas, Makro España no ha sido el único mercado donde se ha perdido dinero. Bélgica o Países Bajos también han reportado pérdidas de 66 millones y de 32 millones de euros, respectivamente. Se trata de mercados más pequeños que el español y con menos ventas aunque una posición en el mercado ‘cash and carry’ muy dominante.

Los mercados de Alemania y Francia, los principales para el grupo, aguantaron el arreón y cerraron con beneficios

A pesar de estas condiciones, los mercados de Alemania, un 20% del total, o Francia, reportaron beneficios y permitieron que el grupo cerrara el año con 460 millones de euros, más que los 322 de 2019.

El lastre español

Así, el mercado español ha supuesto un lastre para el grupo de retail este año.

Makro es actualmente el número uno en el mercado español de un segmento, el de ventas mayoristas a la hostelería, donde no hay mucha competencia. Los alemanes se han borrado de hecho de la carrera por adquirir Cash Diplo, el ‘cash and carry’ de Supersol, tal y como informó este periódico.

Tal y como explican los alemanes en sus cuentas, España sufrirá la mayor caída del PIB de Europa Occidental este año. Además, «varios países de la cartera de Metro AG están muy centrados en el grupo de clientes de horeca, especialmente países con actividades turísticas significativas como España,
Portugal, Francia e Italia. Dado que estos países se vieron gravemente afectados por el covid-19 y el restricciones sociales asociadas, esto también tuvo un impacto directo en el sector HoReCa, que previamente se estaba desarrollando positivamente. El turismo se detuvo temporalmente y las ventas en la industria hotelera cayeron drásticamente».

«Gran incertidumbre»

OKDIARIO ha contactado con fuentes oficiales de Makro para preguntarles sobre el año fiscal que acaba de terminar para ellos y los resultados que han tenido. Su respuesta ha sido la siguiente: «La actual crisis sanitaria y económica provocada por el covid-19 ha afectado duramente a la hostelería, principal cliente de Makro. Desde que se decretó la alerta sanitaria existe una gran incertidumbre que afecta a la actividad diaria de la hostelería y por ende a la nuestra».

La empresa trata de reinventarse y ofrecer a los hosteleros otros servicios que hasta ahora no había llevado a cabo

Con respecto a las medidas que están tomando para tratar de paliar esta situación, desde la empresa alemana dicen: «Ponemos a disposición del sector todo tipo de herramientas y servicios que les ayuden a reinventarse, avanzar en innovación y en servicios de omnicanalidad».

«Entre las muchas iniciativas puestas en marcha, está la ya conocida Friends&Family que permite que las personas que de manera habitual no pueden hacer sus compras en Makro, puedan disfrutar de su gran variedad de productos y soluciones de calidad durante periodo determinado de tiempo, en este caso hasta el próximo 5 de enero», remachan.