Contenido
- 0.1 El peligro de tener el cortisol elevado, según la psicóloga Marian Rojas
- 0.2 Las 3 habilidades de las personas con inteligencia emocional para tener éxito en el trabajo, según los psicólogos
- 0.3 Estas 4 frases son evidencia de una altísima inteligencia emocional, según los expertos
- 1 7 preguntas que siempre hacen en toda entrevista de trabajo para medir la inteligencia emocional
- 1.1 1. ¿Podría enseñarme algo, lo que usted quiera?
- 1.2 2. ¿Qué habilidad o experiencia cree que le falta?
- 1.3 3. ¿Cómo definiría el éxito?
- 1.4 4. Si tuviera que cambiar la estrategia de su negocio, ¿cómo prepararía a su equipo para el cambio?
- 1.5 5. ¿Quién le inspira y por qué?
- 1.6 6. ¿Desarrolló amistades verdaderas en sus puestos anteriores?
- 1.7 7. Si empezara una empresa hoy mismo, ¿cuáles serían sus principales valores?
Las empresas que buscan fortalecer su cultura organizacional suelen dar gran relevancia a la inteligencia emocional de los candidatos. Para ello, los entrevistadores, en las entrevistas de trabajo, cuentan con estrategias específicas que les permiten evaluar esta habilidad en los aspirantes.
A lo largo de una entrevista de trabajo, no solo se analizan conocimientos técnicos o experiencia laboral, sino también la capacidad de gestionar emociones, comunicarse eficazmente y trabajar en equipo. Estas habilidades son determinantes para garantizar la armonía y productividad dentro de una empresa.
7 preguntas que siempre hacen en toda entrevista de trabajo para medir la inteligencia emocional
Cada vez más compañías consideran que un empleado con alta inteligencia emocional tiene mayor capacidad para gestionar el estrés, resolver conflictos y adaptarse a situaciones nuevas. A continuación, se presentan siete preguntas clave que los reclutadores utilizan con este propósito y el tipo de respuestas que esperan.
1. ¿Podría enseñarme algo, lo que usted quiera?
Con esta pregunta, el entrevistador busca identificar varias cualidades del candidato, como su capacidad para organizar ideas antes de expresarlas y su habilidad para explicar conceptos a personas sin conocimientos técnicos en el tema. También se observa si demuestra empatía con preguntas como: «¿Se entiende lo que digo?» o «¿Tiene sentido para usted?».
Además, la forma en que el candidato transmite su conocimiento puede reflejar su confianza, paciencia y capacidad pedagógica, aspectos esenciales en entornos de trabajo colaborativos.
2. ¿Qué habilidad o experiencia cree que le falta?
Responder «ninguna» es un error en este caso. Los entrevistadores buscan señales de curiosidad y disposición para el aprendizaje. Una respuesta efectiva incluye el reconocimiento de un área de mejora junto con un plan de acción para desarrollarla.
Demostrar apertura a nuevas oportunidades de aprendizaje y evolución profesional es clave en un mercado laboral en constante cambio. Los reclutadores valoran a quienes buscan crecer y actualizarse continuamente.
3. ¿Cómo definiría el éxito?
Aquí se pretende analizar si el candidato tiene una visión individualista o si valora el éxito en términos colectivos. Respuestas centradas exclusivamente en logros personales pueden indicar falta de espíritu de equipo, mientras que aquellas que incluyen el éxito del grupo reflejan una mentalidad colaborativa.
Asimismo, esta pregunta permite conocer los valores y motivaciones del aspirante. Una definición equilibrada del éxito, que combine metas personales y profesionales junto con el bienestar del equipo, suele ser la más valorada.
4. Si tuviera que cambiar la estrategia de su negocio, ¿cómo prepararía a su equipo para el cambio?
El objetivo es evaluar la flexibilidad y capacidad de adaptación del candidato. En este caso, es recomendable demostrar que se entiende la importancia de la comunicación clara y la gestión del cambio dentro de una organización.
Las empresas buscan profesionales que no solo acepten el cambio, sino que sean capaces de liderarlo y motivar a otros en momentos de incertidumbre. Explicar un enfoque basado en la transparencia, el diálogo y la planificación refuerza la imagen de un candidato con liderazgo positivo.
5. ¿Quién le inspira y por qué?
El entrevistador busca conocer qué valores y comportamientos valora el candidato en otras personas. La elección de una figura de inspiración puede revelar mucho sobre la forma en que el aspirante enfrenta desafíos y qué tipo de líder o colaborador puede llegar a ser.
No es necesario que la persona mencionada sea famosa. Lo importante es justificar de manera clara y auténtica por qué esa figura es una referencia en su vida profesional o personal.
6. ¿Desarrolló amistades verdaderas en sus puestos anteriores?
Esta pregunta permite analizar la inteligencia emocional del candidato en términos de relaciones interpersonales en el ámbito laboral. Generar amistades en el trabajo suele ser un indicador de estabilidad emocional y habilidades sociales bien desarrolladas.
Aunque no todas las relaciones laborales se transforman en amistades, contar con vínculos positivos en el entorno profesional contribuye a un ambiente de trabajo más armonioso y productivo. Además, refleja una actitud colaborativa y empática.
7. Si empezara una empresa hoy mismo, ¿cuáles serían sus principales valores?
A simple vista, parece una pregunta sobre estrategia empresarial, pero en realidad busca evaluar los valores personales del candidato. La sinceridad, la responsabilidad y la integridad son aspectos clave que los reclutadores esperan encontrar en la respuesta.
Las empresas buscan personas cuyos valores estén alineados con su cultura organizacional. Mostrar una visión clara y bien definida sobre principios como el respeto, la ética y la responsabilidad social puede ser determinante en el proceso de selección.