{"id":2014,"date":"2026-03-03T12:37:00","date_gmt":"2026-03-03T11:37:00","guid":{"rendered":"https:\/\/techy44.okdiario.com\/?p=2014"},"modified":"2026-03-03T17:21:55","modified_gmt":"2026-03-03T16:21:55","slug":"kpmg-cazo-a-sus-propios-empleados-usando-sus-herramientas-de-deteccion-de-ia-y-termino-sancionando-a-un-partner-por-copiar-en-formacion-interna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/okdiario.com\/techy\/kpmg-cazo-a-sus-propios-empleados-usando-sus-herramientas-de-deteccion-de-ia-y-termino-sancionando-a-un-partner-por-copiar-en-formacion-interna\/2014\/","title":{"rendered":"KPMG caz\u00f3 a sus propios empleados usando sus herramientas de detecci\u00f3n de IA y termin\u00f3 sancionando a un partner por \u201ccopiar\u201d en formaci\u00f3n interna"},"content":{"rendered":"\n

Un socio de la consultora KPMG<\/a> en Australia ha sido multado con 10.000 d\u00f3lares australianos por hacer trampas usando inteligencia artificial en un curso interno sobre IA. El caso forma parte de m\u00e1s de dos docenas de empleados detectados desde julio utilizando herramientas de IA para superar ex\u00e1menes internos que se supon\u00eda que med\u00edan sus propios conocimientos.<\/p>\n\n\n\n

La historia mezcla dos fuerzas que chocan de frente en muchas empresas. Por un lado, las firmas piden a su personal que use IA para trabajar m\u00e1s r\u00e1pido y m\u00e1s barato. Por otro, castigan cuando esas mismas herramientas se cuelan en pruebas y certificaciones internas donde la norma sigue siendo hacerlo por uno mismo.<\/p>\n\n\n\n

Trampas con IA en los ex\u00e1menes internos de KPMG<\/h2>\n\n\n\n

Seg\u00fan ha explicado KPMG Australia<\/a>, la firma utiliz\u00f3 herramientas propias de detecci\u00f3n para descubrir qui\u00e9n hab\u00eda recurrido a sistemas de IA generativa durante los ex\u00e1menes internos de formaci\u00f3n. Estos test est\u00e1n dise\u00f1ados para comprobar conocimientos t\u00e9cnicos y criterios \u00e9ticos, no la habilidad para copiar respuestas autom\u00e1ticas.<\/p>\n\n\n\n

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El socio multado es el caso m\u00e1s visible, aunque la empresa reconoce que ha identificado a m\u00e1s de dos docenas de empleados que tambi\u00e9n usaron IA de forma indebida en ese contexto. La sanci\u00f3n econ\u00f3mica, de 10.000 d\u00f3lares australianos, se presenta como un aviso serio a un colectivo que ocupa posiciones de alto nivel dentro de la firma.<\/p>\n\n\n\n

No es la primera vez que la oficina australiana de KPMG se enfrenta a un esc\u00e1ndalo de ex\u00e1menes internos. En 2021, el regulador del pa\u00eds impuso una multa<\/a> de 615.000 d\u00f3lares australianos a la firma tras destapar un caso de intercambio indebido de respuestas en pruebas internas en el que participaron m\u00e1s de 1.100 socios.<\/p>\n\n\n\n

Presi\u00f3n por usar IA y temor a nuevas trampas<\/h2>\n\n\n\n

La situaci\u00f3n resulta llamativa en un momento en que KPMG y otras grandes consultoras de los llamados big four animan a su plantilla a usar IA para mejorar la productividad. La firma ha explicado que, de cara a las evaluaciones de desempe\u00f1o de 2026, los socios ser\u00e1n valorados tambi\u00e9n por su capacidad para utilizar estas herramientas en su trabajo diario.<\/p>\n\n\n\n

Niale Cleobury<\/a>, responsable global de fuerza laboral de IA en KPMG, ha resumido esa filosof\u00eda con una idea clara al se\u00f1alar que todos tienen la responsabilidad de llevar la IA a todo su trabajo. En la pr\u00e1ctica, eso significa que los equipos deben aprender a apoyarse en asistentes autom\u00e1ticos para redactar informes, analizar datos o preparar presentaciones sin perder el control humano.<\/p>\n\n\n\n

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Ese empuje convive con un creciente miedo a que la IA distorsione procesos que dependen de la confianza, como los ex\u00e1menes profesionales. La propia firma ha se\u00f1alado que ha puesto en marcha medidas para detectar el uso indebido de estas herramientas y que seguir\u00e1 registrando cu\u00e1ntos empleados las utilizan fuera de lo permitido.<\/p>\n\n\n\n

Educaci\u00f3n contable en alerta por la IA<\/h2>\n\n\n\n

La preocupaci\u00f3n no se limita a una sola empresa. La Association of Chartered Certified Accountants<\/a>, el mayor organismo de contabilidad del Reino Unido, anunci\u00f3 en diciembre que sus estudiantes deber\u00e1n hacer los ex\u00e1menes de forma presencial para reducir el riesgo de trampas con IA en las pruebas en l\u00ednea.<\/p>\n\n\n\n

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Su directora ejecutiva, Helen Brand<\/a>, describi\u00f3 el momento actual como un punto de inflexi\u00f3n, al considerar que el uso de herramientas de IA avanza m\u00e1s r\u00e1pido que las salvaguardas contra las trampas que la asociaci\u00f3n puede imponer. Para muchos j\u00f3venes que estudian contabilidad, esto se traduce en un regreso a las aulas f\u00edsicas justo cuando otras titulaciones se digitalizan.<\/p>\n\n\n\n

Al mismo tiempo, surgen voces que piden repensar la propia formaci\u00f3n. En LinkedIn, el emprendedor Iwo Szapar, creador de una plataforma que clasifica la madurez en IA de las organizaciones, apunt\u00f3 que el uso de IA en un curso de IA refleja m\u00e1s un problema de c\u00f3mo se dise\u00f1a la formaci\u00f3n que un simple problema de trampas. Su mensaje conecta con una duda que resonar\u00e1 en muchas oficinas que ya trabajan con estas herramientas a diario.<\/p>\n\n\n\n

Lo que significa este caso para el futuro de la profesi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

El director ejecutivo de KPMG Australia, Andrew Yates, ha reconocido que la firma est\u00e1 lidiando con la cuesti\u00f3n de c\u00f3mo usar la IA en la formaci\u00f3n y las pruebas internas. Ha explicado que es dif\u00edcil controlarlo del todo cuando la sociedad en general ha adoptado estas herramientas de forma tan r\u00e1pida.<\/p>\n\n\n\n

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Yates ha se\u00f1alado que algunas personas incumplen la pol\u00edtica interna sobre IA y que la empresa se lo toma en serio cuando eso ocurre. Tambi\u00e9n ha indicado que el equipo directivo estudia c\u00f3mo reforzar el sistema actual, basado en buena parte en que los propios empleados informen de posibles incumplimientos.<\/p>\n\n\n\n

Para la profesi\u00f3n contable, el caso ilustra un equilibrio delicado. La IA promete automatizar tareas rutinarias y liberar tiempo para trabajos de m\u00e1s valor, pero puede erosionar la confianza si se usa para inflar credenciales o saltarse ex\u00e1menes. Al final del d\u00eda, lo que intenta hacer el sector es integrar la IA sin perder la base de cualquier firma de auditor\u00eda y consultor\u00eda la confianza de que quienes firman los informes saben realmente lo que hacen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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