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El Corte Inglés gana un 3% más y supera los 15.500 millones de ventas

El Corte Inglés gana un 3% más y supera los 15.500 millones de ventas
El Corte Inglés (Foto. Getty)
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El Corte Inglés facturó en su ejercicio de 2016, cerrado en febrero, 15.504,57 millones de euros, el 2 % más que un año antes, y elevó su beneficio neto atribuido el 3 %, hasta los 160,63 millones, a pesar de que destinó 178,4 millones a provisiones para hacer frente a su plan de prejubilaciones.

De no ser por dicha provisión, el resultado neto atribuido del grupo habría sido de unos 294 millones, frente a los 155,93 millones de 2015, cuando sus cuentas se vieron impulsadas por créditos fiscales y el recorte de gastos financieros.

Incluidos los resultados atribuidos a socios externos, el beneficio fue de 161,86 millones, el 2,4 % más, según las cuentas aprobadas hoy por la Junta de Accionistas del grupo, que destinará unos 50 millones a dividendos y 71 a reservas voluntarias.

El resultado bruto de explotación (ebitda) mejoró el 7,5% (981 millones) y los fondos propios se incrementaron el 0,7 % (9.917,4 millones), según la compañía, que prevé cerrar 2017 con crecimiento pues en los seis primeros meses del ejercicio las cosas han ido “razonablemente bien”.

“Estamos bastantes satisfechos de la evolución que ha tenido el grupo porque crecemos por tercer año consecutivo, mejoran todas las líneas de la cuenta de resultados, mantenemos el liderazgo de los grandes almacenes en Europa y la sociedad española nos sigue reconociendo“, han dicho fuentes de El Corte Inglés.

“Se han asentado las bases para que el grupo vuelva a sus mejores tiempos y a vivir una nueva etapa dorada apoyada en unas cuentas sanas”, han apuntado desde El Corte Inglés, que confía en volver a las cifras previas a la crisis aunque no se ha fijado un marco temporal para lograrlo.

En 2007, año del estallido de la crisis, el gigante de la distribución ganó 747,6 millones y facturó 17.989 millones. En el presente ejercicio, el crecimiento vendrá apoyado, en parte, por la fusión entre El Corte Inglés e Hipercor, operación aprobada por la Junta y con la que prevén ahorros de costes y que crezcan las ventas gracias a una mejor organización de la oferta comercial.

Por contra, no tiene sobre la mesa planes para salir a bolsa ni para llevar al exterior sus grandes almacenes, según portavoces del grupo, que han descartado cierres en Hipercor porque ningún centro presenta ebitda negativo, así como planes especiales para reducir su endeudamiento porque están cómodos con el nivel actual (3.877,8 millones de deuda financiera neta).

De vuelta a las cuentas de 2016, los grandes almacenes, su principal negocio, elevaron sus ventas el 2,8 %, hasta los 9.716,72 millones de euros, mejoraron su ebitda el 20,6 % (652,2 millones) y ganaron 184,52 millones (+8,5 %).

Para la compañía, estos datos reflejan que el modelo de grandes almacenes sigue “absolutamente” vigente, aunque deba evolucionar, y que ya está dando sus frutos la apuesta por la omnicanalidad y la convivencia entre la tienda física e internet, algo que les diferencia de competidores puramente de venta por internet, como Amazon.

Según datos de la compañía, en el último año los pedidos en www.elcorteingles.es crecieron el 60 %, las ventas el 40 % y el tráfico el 25 %. Sólo en alimentación, las ventas subieron el 20 % y su supermercado lidera este segmento del mercado en línea.

Hipercor redujo sus ventas el 5,7 %, hasta 1.322,14 millones, y su ebitda el 12,9 % (71,94 millones) lastrado por la minoración de su superficie de venta por su fusión con El Corte Inglés.

Viajes El Corte Inglés recortó su negocio el 1,6 % (2.396,72 millones) y su beneficio el 18,2 % (31,16 millones) por unos desfavorables tipos de cambio y la incertidumbre internacional.

La cadena de moda Sfera, en plena expansión, facturó 247,61 millones (+7,3 %) y redujo su ebitda el 35 % (32 millones), en tanto que la enseña de bricolaje y decoración Bricor mejoró sus ventas el 1,7 % (110,59 millones) y perdió 5,9 millones (el 31,9 % menos).

El grupo, que invirtió 368 millones, cerró el ejercicio con 91.690 empleados, cifra similar a la de un año antes puesto que a 1.341 prejubilaciones le siguieron más de 1.200 nuevas contrataciones.

A estos trabajadores habría que sumar las más de 20.000 personas que trabajan en sus centros para sus marcas colaboradoras.

Según datos facilitados por la compañía, en 2016 aportó a la renta nacional 3.773 millones y por sus centros pasaron 676 millones de usuarios, 25 más que en el ejercicio anterior.

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